Dette er et debatindlæg: Indlægget er udtryk for skribentens holdning. Alle holdninger, som kan udtrykkes inden for straffelovens og presseetikkens rammer, er velkomne, og du kan også sende os din mening her
- For abonnenter
Jesper Hjulmand fra Andel har låst sig inde på toilettet for sidste gang
Topledelsen i energiselskabet Andel har fået fire udfordringer: Baglandet, kunderne, branchen og Slotsholmen.
Hvordan kan en medarbejder i en kundeejet virksomhed stå til en bonus på 300 mio. kroner?
Det er ikke et spørgsmål, man kan verfe af. Ikke i Danmark. Dansk kultur er sådan, at man kan spørge, hvordan 300 mio. kroner kan give mening, selvom den store dreng i skolegården - ham med svaret - låser sig
Få adgang til artikler på jp.dk
