Intern evaluering: Uklarhed om politik, organisationens arbejde og de folkevalgtes rolle
Politisk evaluering forud for Alternativets landsmøde beskriver flere ”uklarheder” i partiet. Afgående forperson: Det er ikke uklart, men partiet "skal tilpasses".
Ordet ”uklarhed” fylder i en intern evaluering af Alternativets politikudvikling.
Der er ifølge evalueringen således både uklarhed om, ”hvilke former for politik, Alternativet skaber og arbejder med”, de folkevalgtes rolle, der skal ”afklares og støttes” samt arbejdet i bevægelsens centrale organ for politikudvikling – Politisk Forum.
Evalueringen er lavet for at lokalisere både fejl og succeser og for at blive bedre til at skabe den ”nye politiske kultur”, som partiet har haft til mål at være bannerfører for.
Det var på sidste års landsmøde, det blev besluttet, at partiet havde brug for en sådan evaluering.
I hovedbestyrelsens beretning konkluderer man i år blandt andet, at ”den overordnede læring af evalueringen synes at være, at vi i Alternativet også kan blive ramt af krav om at fokusere på resultater frem for de vigtige samtaler, dialog, læring og menneskelig udvikling”.
Også partiets såkaldte Ombudsråd, der har til formål at holde øje med, i hvilken udstrækning partiet ”udlever værdier og debatdogmer internt samt i den offentlige debat”, står i beretningen for skud.
Rådet blev besluttet oprettet i 2016, er nemlig ikke kommet op at køre og bør derfor nu helt nedlægges.
Å: Uklarhed skyldes rammen
Forperson for Alternativets hovedbestyrelse, Nilas Bay-Foged, er ærgerlig over, at ombudsrådet ikke er ”oppe at flyve”
»Det skyldes egentlig bare, at der simpelthen ikke har været nogen, der har kunnet løfte opgaven. Ved sidste landsmøde vedtog vi, at det hurtigst muligt skulle styrkes, men der var simpelthen ikke nok, der stillede op, og så er det svært. I år er det forslået, at vi nedlægger det som et fast råd og så tager det ad hoc,« siger han.
Han mener, at den generelle uklarhed skyldes, at partiet er vokset så kraftigt, siden partiformand Uffe Elbæk (Å) i 2013 stiftede partiet.
»Den uklarhed, der har været, har mere været en uklarhed over den ramme, som vi skal have. Afstemningsprocedure, skabeloner over forslag og hvilke digitale værktøjer, vi skal bruge. Det har ikke været uklart, men mere at vi skal tilpasse det undervejs. Når vi kigger frem, bliver det så noget lidt andet, nu hvor vi ikke kun har ti folkevalgte i Folketinget men også 23 i kommuner og tre i regionerne,« siger han.
Forslag om ny slags hovedbestyrelse
Også i år er partiets organisering til debat på landsmødet. Flere medlemmer har stillet en række gennemgribende ændringsforslag til blandt andet organiseringen af den otte mand store hovedbestyrelse.
Forslagsstillerne foreslår, at der fremover vælges en geografisk bredere repræsenteret hovedbestyrelse med en repræsentant for hver storkreds.
Det skal blandt andet sikre, at Alternativet i hovedstaden ikke er så massivt repræsenteret som i dag, hvor fire ud af de otte medlemmer kommer fra partiforeninger i København.
Og det forslag har mange gode tanker, mener Nilas Bay-Foged:
»Vi vil gerne have alle storkredse repræsenteret i hovedbestyrelsen. Men der er også storkredse, der ikke har nogen kandidater til hovedbestyrelsesvalget her den her gang. Og det, synes jeg da, er en skam.«