Ny erhvervschef: Partnerskaber skal bane vejen for forandringer
Partnerskaber om konkrete initiativer med virksomheder, interesseorganisationer og borgere bliver Aarhus Kommunes fremtidige måde at finde løsninger på lokale og globale problemer på, fastslår Lise Uhre Pless, der siden august har haft ansvaret for store dele af Aarhus Kommunes erhvervssatsninger.
Hvis Aarhus Kommune skal lykkes med et forbedret erhvervsklima og flere job til ledige, så skal der tages hul på problemerne på en ny måde.
Det fastslår Aarhus Kommunes nye chef for erhvervsområdet, Lise Uhre Pless, som siden august har haft titel af forvaltningschef for Aarhus Kommunes nyoprettede forvaltning: Sekretariat, Erhverv og Kommunikation i Borgmesterens Afdeling. Sekretariatet var Lise Uhre Pless i forvejen chef for, men den nye lov om erhvervsfremme fik i foråret Aarhus Kommune til at finde en ny model for erhvervsindsatsen. Så ud over at cheftitlen og navnet på afdelingen er nye, er der også lagt op til konkrete forandringer i selve arbejdet med udfordringerne på erhvervsområdet.
»Vi skal lykkes med de mål, som byrådet har fastsat for Aarhus’ udvikling. Det er bl.a. målet om at være CO2-neutrale senest i 2030, og der er mål, der handler om at få flere i selvforsørgelse, få øget bnp-vækst i hele Business Region Aarhus og vækst i antallet af arbejdspladser. Derfor er vi nødt til at tænke erhvervssamarbejdet anderledes,« siger Lise Uhre Pless, der har overtaget erhvervschefjobbet i Aarhus Kommune efter Jan Beyer Schmidt-Sørensen.
Samarbejdet er et meget vigtigt område for Aarhus Kommune, også i de kommende år. Både virksomheder og arbejdskraft bevæger sig over kommunegrænser. Derfor giver det mening at tænke samarbejdet på tværs.Lise Uhre Pless, Aarhus Kommunes chef for erhvervsområdet
Han er rykket til det nyoprettede Erhvervshus Midtjylland, der som følge af den nye erhvervsfremmelov har erstattet det tidligere Væksthus Midtjylland. Erhvervshusene finansieres af kommunerne, og det betyder, at Aarhus Kommune mister 3,2 mio. kr. om året til erhvervsområdet. Det har fået borgmester Jacob Bundsgaard (S) til at gentænke kommunens erhvervsområde, som på trods af færre penge nu skal bringes tættere på det lokale erhvervsliv, lyder ambitionen.
Øget sammenhæng
Vejen dertil bliver partnerskaber med virksomheder, organisationer og borgere.
»Vi skal i høj grad have tingene til at hænge sammen på erhvervsområdet. Derfor er vi også nødt til at lave indsatser i hele det østjyske område, hvis vi skal lykkes med Aarhusmålene. Aarhus Kommune kan ikke løse udfordringerne alene, men vi tror på, at vi gennem partnerskaber kan få erhvervspolitikken og eksempelvis beskæftigelsespolitikken til at gå bedre hånd i hånd,« siger Lise Uhre Pless.
Allerede i maj indgik Aarhus Kommune den første partnerskabsaftale på erhvervsområdet med interesseorganisationen Erhverv Aarhus om netop at arbejde tæt sammen om bl.a. arbejdsmarkedet – i første omgang indtil udgangen af 2020. En del af aftalen omhandler beskæftigelse til ledige dimittender fra byens uddannelsesinstitutioner.
»Aftalen er et eksempel på, at man er nødt til at tænke på nye måder for at finde nye veje. Derfor skal vi som kommune også blive bedre til at forstå, hvordan virksomhederne træffer beslutninger. I dag møder vi virksomhederne med de systemer, som vi har, men vi har brug for ny indsigt i, hvordan virksomhederne arbejder med eksempelvis rekruttering,« konstaterer Lise Uhre Pless, der peger på, at de nuværende gunstige økonomiske konjunkturer skal udnyttes til at sikre flere job.
Grøn omstilling
”Partnerskaber for bæredygtig vækst” er navnet op den nye erhvervsplan, som Aarhus Kommune offentliggør i næste uge. Navnet skal signalere, at klima og bæredygtighed er et andet højtstående indsatsområde for kommunen også på erhvervsområdet. I det nye budgetforlig 2020, som et byrådsflertal vedtog i sidste uge, er det aftalt, at partnerskaberne på klimaområdet skal bidrage til at styrke dansk erhvervsliv i en global kontekst.
»Bæredygtig vækst bliver afgørende både for at indfri Aarhus Byråds klimamålsætninger samt nationale og internationale mål på området. Samtidig rummer den grønne omstilling også muligheden for vækst i kraft af udvikling og produktion af bæredygtige løsninger på verdensmarkedet. Det skal vi være med til at understøtte,« siger Lise Uhre Pless, der understreger, at klima ikke tidligere har været så markant på dagsordenen på tværs af magistratsafdelingerne i Aarhus Kommune og kommunerne imellem.
»Dagsordenen har flere elementer. Det er både i forhold til grøn omstilling og til måden, vi producerer på. Men også i forhold til arbejdspladser til området. Aarhus skal udnytte styrkepositionerne på erhvervsområdet, som jo bl.a. er hele energi-, klima- og miljøområdet og hele fødevareområdet, hvor vi på verdensplan er ret unikke. Vi skal lytte til erhvervslivets erfaringer og sammen finde løsninger. Det kan være forretningspotentialer, som eksporteres, og vi skal som kommune være med til at skabe et marked for grønne løsninger, som verden har brug for,« påpeger Lise Uhre Pless, som endnu ikke kan blive helt konkret på, hvad partnerskaberne præcist skal gå på, eller med hvem de skal indgås.
I det nye budgetforlig har forligspartierne udstedt en åben invitation til kommunens private og offentlige arbejdspladser til et samarbejde om, hvordan byen kan sikre bæredygtige og klimavenlige arbejdspladser. Det er tænkt som en invitation, hvor det er det videre arbejde, der skal afgøre, hvad der er realistisk, og hvad der er størst perspektiv i. Der er i forliget reserveret op til 5 mio. kr. i den nye kommunale klimafond til formålet. Aarhus Kommune afventer dog regeringens udspil på klimaområdet, som ifølge Lise Uhre Pless via lovgivning på nationalt niveau skal sætte en retning for den grønne omstilling.
»Vi venter på klimaloven, men vi har en hel del idéer i tasken,« siger Lise Uhre Pless, som også vil arbejde for sammenholdet og samarbejdet i Business Region Aarhus.
»Samarbejdet er et meget vigtigt område for Aarhus Kommune, også i de kommende år. Både virksomheder og arbejdskraft bevæger sig over kommunegrænser. Derfor giver det mening at tænke samarbejdet på tværs. Der er mange projekter, som vi bedre kan løfte sammen,« siger Lise Uhre Pless, der peger på, at det ikke kun handler om trafikale udfordringer.
Forbedret erhvervsklima
Netop de trafikale udfordringer i og omkring Aarhus har – sammen med bl.a. lange byggesagsbehandlingstider – gennem de senere år givet Aarhus Kommune elendige placeringer i forskellige målinger af erhvervslivets syn på Aarhus Kommune. Resultaterne vil Lise Uhre Pless gerne lave om på, og hun ærgrer sig over, at de faktuelt gode historier om udviklingen i Aarhus Kommune har svært ved at trænge igennem.
»Vi er opmærksomme på, at der er rigtig mange vækstnøgletal, som peger i den rigtige retning. Det handler bl.a. om antallet af nye arbejdspladser, vækstrater i de lokale virksomheder og tilflytning til kommunen. Så vi er optaget af at få de gode nøgletal for vækst omsat til det, som man også oplever i virksomhederne omkring Aarhus som erhvervsby.«
Også mobilitetsudfordringerne, som ikke bliver mindre, i takt med at byen vokser, vil erhvervschefen gerne samarbejde med virksomhederne om.
»Det kan jo være, at der findes innovative løsninger til, hvordan det kan håndteres,« siger Lise Uhre Pless.
Ifølge det nye budgetforlig finansierer den kommunale erhvervspulje i dag 20 mio. kr. i løbende tilskud til Erhvervshus Midtjylland, Visit Aarhus, Business Region Aarhus, Internet Week Denmark mv. Herefter er der godt 3 mio. tilbage i årlig bevilling til Erhvervspuljen, og hele puljen er disponeret for de kommende år.