• For abonnenter

Coronagaver til medarbejderne deler landets kommuner – »et forkert signal«, lyder bekymringen

Flere kommuner skruer i år op for julegavebudgettet for at sige en ekstra tak til medarbejderne for indsatsen under coronakrisen, viser en rundspørge. En professor advarer om signalværdien, når tusinder af privatansatte har mistet deres arbejde.

Artiklens øverste billede
Illustration: Lotte Overgaard

Der bliver lidt flere eller lidt større julegaver at pakke ud i år i nogle af landets kommuner, end det normalt er tilfældet. Det viser en rundspørge, som Jyllands-Posten har lavet hos landets 98 kommuner, og hvor 73 har svaret.

Anledningen er den coronakrise, som siden det tidlige forår har trukket enorme veksler på det danske samfund. En særlig anerkendelse af »det store arbejde«, som medarbejderne har udført i »en svær situation«, som eksempelvis Jacob Bundsgaard (S), borgmester i Aarhus Kommune, har udtrykt det.

De ekstraordinære coronagaver rejser imidlertid svære spørgsmål og dilemmaer i landets kommuner, hvor linjen ingenlunde er den samme alle steder. For hvilket signal sender ekstraordinære coronagaver til omverdenen? Og hvordan skelner man egentlig mellem hårdt prøvede frontmedarbejdere og hjemsendte mellemledere?

I Aarhus Kommune, der normalt ikke har tradition for at give julegaver, har man afsat 7 mio. kr. til at give ca. 29.000 medarbejdere i kommunen hver et gavekort på 250 kr. til anvendelse hos lokale restauranter, hoteller eller kulturinstitutioner. På samme vis har Ballerup Kommune i år besluttet at give en ekstraordinær julegave som tak for indsatsen.

Brøndby, Varde og Rødovre kommuner har tradition for at give julegaver til medarbejderne og har i coronaens tegn skruet op for budgettet i år. I Varde Kommune hæves gavebudgettet fra 300 kr. til 500 kr. pr. medarbejder.

Der er masser af mennesker, som har mistet job, og der er virksomheder, foreninger, kulturinstitutioner og meget andet, som lider voldsomt – og så er det – efter vores opfattelse – et forkert signal at give julegave til kommunalt ansatte.

Peter Sinding Poulsen, kommunaldirektør, Horsens Kommune

Men der er også kommuner, som helt bevidst har valgt at gå den anden vej. Det gælder bl.a.

Mere som dette

Andre læser

Mest læste

Mest læste Finans

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver Digital+

Med et abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læselisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.

Du kan ikke logge ind

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, men vi har sørget for, at du har adgang til alt vores indhold, imens vi arbejder på sagen. Forsøg at logge ind igen senere. Vi beklager ulejligheden.

Du kan ikke logge ud

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, og derfor kan vi ikke logge dig ud. Forsøg igen senere. Vi beklager ulejligheden.