Fortsæt til indhold
Erhverv

Ny afsløring vækker dyb forundring: Energinets indkøb står »langt fra mål med, hvad der er brug for«

Landets regionale elnetselskaber har længe købt massivt ind af vigtige komponenter for at undgå flaskehalse i leverandørkæderne, fortæller branchedirektør hos Green Power Denmark. Derfor undrer det ham, at Energinet tilsyneladende har misset muligheden.

Nye afsløringer om statsejede Energinets forsinkede udbygning af elnettet vækker stor forundring i andre dele af energibranchen.

Som Finans har afdækket, tegner interne indkøbslister et billede af, at Energinet trods muligheder for det modsatte ifølge eksperter efter alt at dømme har misset en vigtig mulighed for at få fart på elnetprojekterne.

Det giver nu også anledning til bekymring hos brancheorganisationen Green Power Denmark, der repræsenterer de regionale elnetselskaber, der lider under Energinets forsinkede elnetprojekter.

Teknologidirektør Jørgen S. Christensen hæfter sig ved, at Energinet ifølge materiale udleveret til Finans har lavet såkaldte proaktive indkøb - der forsimplet er indkøb, som købes ind på forkant - som i grove træk består af 51 km kabel, to reaktorer og to transformatorer.

»Hvis det virkelig er rigtigt, at Energinet kun har købt 51 km kabel og et par transformatorer, så står de indkøb langt fra mål med, hvad der er brug for i vores videre elektrificering,« siger teknologidirektør i Green Power Denmark, Jørgen S. Christensen, der understreger, at han ikke selv har indsigt i det materiale, som Energinet har udleveret.

Indkøbet af de tekniske komponenter er blevet nævnt som et vigtigt greb for at reducere de massive forsinkelser.

Efter coronakrisen og Ruslands angreb på Ukraine har der været lange ventetider på de komponenter, der er helt nødvendige for at udvide elnettet.

Derfor gav myndighederne for mere end et år siden Energinet friere rammer for at indkøbe kritiske komponenter på forkant. Det var et opgør med tidligere regler, hvor Energinet først måtte handle ind, når projekterne var endeligt besluttet.

Energinets ledelse har selv fremhævet, at man var begyndt at etablere et lager for at spare tid.

Ifølge flere eksperter, som har gennemset materialet for Finans, er indkøbene dog samlet mikroskopiske. Eksempelvis rækker 51 km elkabel ikke langt. Til sammenligning fastslog Rigsrevisionen for nylig, at der skal bygges ca. 250 km elnet om året, hvis den forventede omstilling skal nås.

Energinets driftsdirektør Søren Dupont Kristensen har oplyst til Finans, at de udleverede oplysninger ikke »tegner et retvisende billede«.

Han mener, at flere aftaler og indkøb bør tages i betragtning, men den udlægning afviser eksperterne.

En af dem er Brian Vad Mathiesen, der er professor i energiplanlægning ved Aalborg Universitet.

»Hvis Energinet har haft lov til at købe ind på forhånd, men valgt eller ikke været i stand til at gøre det, er der noget elementært galt,« lød kritikken forleden fra professoren.

Hos Green Power Denmark fremhæver Jørgen S. Christensen, at man hos de regionale elnetselskaber har haft travlt med at opbygge så store lagre, som det overhovedet har været muligt inden for de økonomiske rammer.

»Det har længe været normalen i branchen at udnytte alle indkøbsmuligheder af kritisk materiel af f.eks. kabler, transformatorer og lignende, særligt efter covid lagde et større pres på forsyningskæderne og skabte lange leveringstider,« siger Jørgen S. Christensen.

Det er netop derfor, at han er overrasket over de nye oplysninger om Energinets proaktive indkøb.

»Med den kraftigt voksende efterspørgsel, vi ser på strøm, har resten af branchen gjort det til deres standard at købe ind, hver gang mulighederne har budt sig. Derfor er det virkelig overraskende for mig, hvis ikke Energinet har gjort det samme,« siger han.

Spørgsmålet om Energinets kritiske komponentindkøb er blevet højaktuelt efter, at Folketingets vagthund, Rigsrevisionen, i forrige uge i utvetydige vendinger stemplede selskabets styring i udbygningen af Danmarks elnet som »meget utilfredsstillende«.

Kort fortalt konkluderede Rigsrevisionen i en beretning, at Energinet har »systematisk undervurderet, hvor lang tid det tager at gennemføre deres projekter«.

Rapporten kommer efter afsløringer i Finans, der over de seneste ni måneder har kunnet beskrive, hvordan forsinkelserne hos Energinet har været langt større end offentligt kendt. Men trods advarsler er problemerne taget til i styrke, og senest har Energinet sat en midlertidig stopper for, at danske virksomheder og producenter af grøn strøm kan blive tilsluttet elnettet.

Selv om Energinet altså afviser, at selskabets »proaktive indkøb« skulle give et retvisende billede af selskabets handlekraft, så har selskabet erkendt, at der har været plads til forbedringer i forbindelse med elnetudbygningen.

På baggrund af Rigsrevisionens rapport udtalte driftsdirektør Søren Dupont Kristensen tidligere på måneden:

»Vi anerkender, at udbygningen af transmissionselnettet er forsinket, og at opgaven med at bygge nyt transmissionsnettet generelt er udfordret. Vi tager Rigsrevisionens beretning til efterretning og noterer, at vi i løbet af 2025 har iværksat tiltag, der imødegår en række af kritikpunkterne.«

Artiklen er publiceret i samarbejde med Finans.