Før var han ukendt, og nu er han Oscar

På trods af en af landets største formuer og et succesrigt liv som forretningsmand skulle der gå et stykke tid, før Brøndbys bestyrelsesformand og investor, Jan Bech Andersen, blev en offentlig person og stjal overskrifterne.

Det har han i den grad formået efter de seneste dages postyr, hvor han, efter at have givet efter for sit temperament på klubforummet Sydsiden Online, har kritiseret ledelse, trænere og spillere i Brøndby IF under pseudonymet ”Oscar”.

»Men Per Rud var og er aldeles 100 pct inkompetent: At Aldo – egenhændigt – ansatte en træner der aldrig havde trænet et senior hold (Thomas Frank red.) og samtidigt en altmulig mand fra en klub, der ikke har præsteret siden 70’erne (Per Rud red.) er den største dumhed der er begået – og guderne skal vide, det har kostet en rumraket,« skrev den frustrerede bruger, der altså viste sig at være bestyrelsesformand, den 4. januar i år.

Før Jan Bech Andersens engagement i Brøndby IF var han ganske anonym. Det varede indtil en kapitalindsprøjtning på 65 millioner kr. en sensommerdag i 2013, da vestegnsklubben også hentede den tidligere stjerne Thomas Kahlenberg tilbage til dansk fodbold. Et år senere markerede storaktionæren sig atter ved at lokke en anden klublegende tilbage, nemlig Daniel Agger, som blev en fødselsdagsgave til klubbens fans.

Shippingformue

I alt har Jan Bech Andersen, der selv er opvokset i Greve og har slidt sig til sin formue, spenderet over 100 mio. kr. på Brøndby IF. Ifølge mediet Økonomisk Ugebrev er der 80 mere på vej.

Allerede som 27-årig drog Jan Bech Andersen til Singapore for at arbejde hos rederiet Torm.

I bagagen havde han en studentereksamen og uddannelser fra officer- samt sergentskolen. Tre år senere flyttede han kontor i Singapore og blev ansat hos ST Shipping, der var ejet af Glencore. En stor olie-, mine- og handelsvirksomhed, der i 2015 talte 180.000 ansatte.

Her blev han hurtigt chef for kontorerne i New York, Singapore og London, hvor han og familien flyttede hen, og fik oparbejdet ejerandele og bonusser. Den årlige omsætning var stor, og det gav pote i 2011, da Glencore blev børsnoteret. Her fik Jan Bech Andersen sat tal på sin formue. Hvor stor den var, vil han ikke sige.

Kort efter sagde han op. Mange års hårdt arbejde og alt for lidt søvn sled på kroppen, og Jan Bech Andersen fik besvær med at få både nattesøvnen, helbredet og familielivet til at hænge sammen.

Fodbold til fingerspidserne

De fleste af døgnets timer brugte han med sine kollegaer frem for kone og børn.

»Mine børn blev ni og 12 år, og jeg følte knap, at jeg havde været hjemme hos dem i alle årene,« sagde Jan Bech Andersen til business.dk.

Siden afskeden i Glencore har den danske rigmand foretaget investeringer i en række virksomheder. Men nu rækker fritiden også til at være fodboldtræner, når han to gange om ugen agerer coach for en række unge drenge under tolv år.

Fodboldbanen har han nemlig erfaring fra, da han selv har spillet 200 kampe i 2. division for barndomsbyen Greve.