Brøndby-boss mødes med kritik og undren

Det varer nok noget tid, inden Jan Bech Andersen igen hamrer løs på tasterne og sender sine tanker om Brøndby IF ud på et debatforum. I hvert fald må han formodes at være færdig med at gøre den slags under et pseudonym.

For netop at agere under et pseudonym på Brøndbys fanforum har de seneste dage kastet klubben ud i sin største krise i lang tid.

Den ansvarlige for meget af krisen hedder Jan Bech Andersen, og hans ageren fik onsdag hård kritik fra mange sider.

En af kritikerne var Anders Drejer, professor ved Institut for Økonomi og Ledelse på Aalborg Universitet.

»Jan Bech Andersen burde have vidst, at det ville komme frem, at han har skrevet, som han har gjort, på et fanforum. Det burde han have orienteret Brøndby om internt, inden sagen kom frem i medierne. Nu virker hele håndteringen af sagen meget dum, og jeg vil betegne Jan Bechs ageren som meget dårlig ledelsesskik,« sagde han.

Onsdag var det dog andre end Jan Bech Andersen, der forlod Brøndby. Cheftræner Thomas Frank sagde op, og administrerende direktør Søren Vadmand blev fyret.

Jan Bech undskyldte og kommer ifølge Økonomisk Ugebrev til at følge den undskyldning op med en kapitalindsprøjtning på 80 mio. kr. til Brøndby.

Men Anders Drejer mener dog ikke, at det får kritikken af Jan Bech Andersen til at stoppe.

Kommer til at bøde

»Han kommer til at bøde for det her på en eller anden måde. For sådan her bør man ikke gøre som bestyrelsesformand. Han har undervurderet den fjerde statsmagt, hvis han tror, at han kan slippe helskindet gennem den her sag,« sagde han og vurderede, at flere Brøndby-bestyrelsesmedlemmer i den kommende tid kan trække sig ud af klubben som følge af sagen.

Martin Albrechtsen åbnede som en af få Brøndby-spillere munden onsdag, og han forstod godt, at Thomas Frank havde sagde op.

»Man kan jo ikke arbejde under sådanne vilkår. Det tror jeg heller ikke, at jeg selv ville, hvis jeg var i den stilling, som han var i. Så det kan jeg godt forstå,« sagde Albrechtsen.

”Oscar”-sagen har allerede haft konsekvenser for både Brøndby og flere personer i klubben. Men for klubbens hovedsponsor, Bet25, kommer den som udgangspunkt ikke til at betyde noget for virksomhedens engagement i Brøndby.

»Vi er gået ind i Brøndby for at opnå eksponering og en aktivering af fansene. Eksponeringen mener vi, at vi fortsat vil have. Men hvis fansene i lyset af det her vælger at vende klubben ryggen, står vi i en ny situation,« sagde Holger Kristiansen, direktør for Bet25, onsdag.

Regnskab med underskud

Balladen omkring Jan Bech Andersen blev flankeret af endnu et regnskab med underskud. Et regnskab, der blev præsenteret onsdag morgen. De seneste år er pengene fosset ud af Brøndbys klubkasse, og det fik sportsøkonom Kenneth Cortsen til at stille spørgsmålstegn ved forretningsmodellen i klubben.

»Igennem hele Brøndbys historie har man enten kunnet producere egne talenter eller hente dem unge ind fra andre klubber og derefter sende dem videre til store udenlandske klubber. De mest kendte eksempler som Peter Schmeichel, Ebbe Sand, Johan Elmander, Thomas Kahlenberg og Daniel Agger for at nævne nogle. Men de samme indtægter ser vi ikke længere, og det går ud over forretningen,« sagde han.