En festdag for demokratiet – forhåbentligt også for erhvervslivet

Dette er en kommentar: Jyllands-Posten har et fast korps af personer, der kommenterer vores samfund. Kommentaren er udtryk for skribentens egen holdning.

I går, tirsdag den 16. november, havde vi alle mulighed for at udøve vores demokratiske ret – og vel egentlig også pligt: at sætte kryds ud for den kandidat eller det parti, som vi anser som værende mest kompetent i forbindelse med at skabe den bedst mulige kommune at bo, (op)leve og arbejde i. I dag får vi således sat navn på de personer, som de næste fire år skal gøre sig gældende i byrådet. Det er den ultimative borgerinddragelse.

Budskabet til det nye byråd herfra er, at erhvervslivet regner med jer – og at man gerne vil tages endnu mere med på råd i det fremadrettede arbejde med og for byen. Hos Erhverv Aarhus betragter vi os selv som en væsentlig sparringspartner for byens politikere og er således fortsat klar til at videreformidle erhvervslivets ønsker og perspektiver for Aarhusregionen til byrådet.

Erhvervslivet skriger efter arbejdskraft. Der er flere steder, hvor det nye byråd bør og kan tage fat. Men det største problem lige nu er rekrutteringsudfordringerne. Der er slet og ret ikke mulighed for at rekruttere tilpas mange nye medarbejdere til at imødekomme den vækst, som glædeligvis er fulgt efter coronanedlukningen. Det er utroligt ærgerligt, at vi ikke formår at høste alle frugterne – i visse tilfælde end ikke de lavthængende – af denne højkonjunktursperiode. Derfor er rekruttering, herunder også fastholdelse, af arbejdskraft et springende punkt for det nysammensatte byråd. Den udfordring bør være højt på dagsordenen fra dag ét.

Der ligger et stort uudnyttet vækstpotentiale for erhvervslivet og som følge deraf et stort kommunalt, ja, sågar nationalt, potentiale i at få flere mennesker ud af ledighed og ind på arbejdsmarkedet. Her skal vi huske, at erhvervslivet er selve fundamentet for den velstand og velfærd, vi alle nyder godt af. Jeg er bevidst om, at det er svært at løse denne rekrutteringsproblematik. Det er alligevel paradoksalt, at vi på den ene side har et rekrutteringsproblem, samtidig med at vi på den anden side fortsat har et ledighedsproblem. Vi skal blive bedre til at matche og forbinde de ledige, heriblandt de arbejdshungrende dimittender, med de virksomheder, organisationer, institutioner etc., som higer efter flere hænder. En udfordring, vi hos Erhverv Aarhus selv engagerer os i på forskellig vis via eksempelvis et mentorprogram i projektet Gate, som netop bygger bro mellem ledige dimittender og erhvervslivet.

Samarbejde er som altid vejen frem. Et andet område, hvor man med fordel kunne sætte ind for at afhjælpe rekrutteringsproblematikken, er samarbejdet mellem erhvervslivet på den ene side og det offentlige, herunder Aarhus Kommune og de yderst kompetente aarhusianske uddannelsesinstitutioner, på den anden. Forståelsen af, at der billedlig talt er en eller anden flod, som løber mellem de to parter, bør ændres; der skal bygges en bedre og mere langtidsholdbar bro mellem parterne. Rekrutteringsproblemerne skal løses ikke blot på den korte bane, men også med et mere langsigtet perspektiv for øje. Som det er nu, er distancen mellem parterne i mange tilfælde for stor, og partnerskaberne for få. Dette billede understøttes af en nyligt udarbejdet undersøgelse af Insightment for Erhverv Aarhus. I denne pointerer erhvervslivet, at partnerskaber er et yderst vigtigt tema med mange potentialer, herunder forbedrede rekrutteringsmuligheder, som vi for nuværende ikke udnytter i en tilfredsstillende grad.

Den private vs. den offentlige sektor. I modsætning til hvad førnævnte sætning ellers antyder, så bør det ikke være et enten-eller, men derimod et både-og, hvad angår sondringen mellem den private og den offentlige sektor. Når det er sagt, er det dog også vigtigt, at det private erhvervsliv ikke udkonkurreres af det offentlige på ansættelsesmæssige forhold – en tendens, som også adresseres i ovennævnte analyse. I kølvandet på coronakrisen er der nemlig flere, der har fået øjnene op for den sikkerhed, et job i det offentlige indbefatter, hvilket har skabt en usund konkurrence med hensyn til bl.a. rekruttering. Det private erhvervsliv har til tider svært ved at matche de ansættelsesvilkår, som det offentlige kan tilbyde. Det er et problem for virksomhederne, som altså på denne baggrund får endnu sværere ved at rekruttere den arbejdskraft, som de i så høj grad mangler.

Det skal dog slås fast med syvtommersøm, at begge sektorer er vigtige og udmærker sig på forskellige områder. Men for at vi kan få mest mulig gavn af begge, bør vi i højere grad efterstræbe en holistisk tænkning af de to sektorer, hvor samarbejde og sund konkurrence er i højsædet. Det vil skabe de mest effektive og profitable løsninger til mest mulig gavn for alle borgere.

Der er altså store opgaver at tage fat på for det nye byråd. Erhverv Aarhus og byens erhvervsliv er klar til at blive taget endnu mere med på råd, således erhvervslivet får de bedst mulige betingelser for at skabe job og velstand for kommunen.