Fortsæt til indhold
Aarhus

Boligdirektør stopper efter syv år

Keld Laursen, direktør for Brabrand Boligforening har sagt sin stilling op. Dårligt samarbejde med Teknik og Miljø er en af forklaringerne.

Efter at have stået i spidsen for Brabrand Boligforening i syv år har Keld Laursen valgt at stoppe som direktør. Fratrædelsen sker ved udgangen af september, oplyser boligforeningen i en pressemeddelelse.

Han blev ansat i 2014, og en af de store opgaver har været at gennemføre den storstilede forvandlingsplan for Gellerupparken og Toveshøj, som hører under boligforeningen.

»Det har været et stort privilegium at få lov til at bidrage til de resultater, vi har opnået i Gellerup og Toveshøj,« siger han i pressemeddelelsen, hvori han tilføjer, at boligforeningen er lykkedes med at gennemføre store og gennemgribende forandringer i den nye bydel inden for tidsrammen og budgettet.

Jeg er – i al beskedenhed – meget stolt af resultaterne i udviklingen af det nye Gellerup
Keld Laursen, afgående direktør for Brabrand Boligforening

»Vi har samtidig en meget velfungerende boligsocial helhedsplan og en bydel i fremgang. Det nye vejsystem er færdigt, byparken står i flor og er nomineret til den største europæiske arkitekturpris, og det er samtidig lykkedes at tiltrække private investorer, som er parate til at bygge i Gellerup for milliarder,« understreger han og tilskriver resultaterne dygtige kollegaer og fremsynede samarbejdspartnere.

»Jeg er – i al beskedenhed – meget stolt af resultaterne i udviklingen af det nye Gellerup, som er synlig for alle, der besøger området,« konstaterer Keld Laursen.

Ingen kommentarer

JP Aarhus har kontaktet Keld Laursen for at spørge ham, hvad opsigelsen bunder i, og hvad han nu skal lave, men han »har ikke yderligere kommentarer til JP end det, der fremgår af pressemeddelelsen.«

Men til Århus Stiftstidende fortæller han, at det bl.a. skyldes et elendigt samarbejde med Teknik og Miljø, Aarhus Kommune, og at de seneste par år i udviklingen af Gellerup har været »meget opslidende«:

»Gellerup har været en politisk kampplads, og vi har oplevet flere uskønne episoder, som har bidraget til, at jeg endegyldigt har besluttet at stoppe for at kunne lægge det, der er foregået, bag mig,« siger han til avisen, hvor han angiver forløbene omkring boligforeningens nye hovedkontor på Karen Blixens Boulevard, og da kommunen søsatte en advokatundersøgelse af Brabrand Boligforening, da den i 2018 havde tyvstartet en renovering af en boligblok.

Disse forløb har JP Aarhus afdækket gennem de seneste år, hvor Brabrand Boligforening med Keld Laursen i spidsen således flere gange har været på kollisionskurs med Aarhus Kommune, der fører tilsyn med byens boligforeninger.

Efter at kommunen i 2019 havde hyret advokater til at granske sager om boligforeningens tyvstart af byggerier og renoveringer før de nødvendige godkendelser var i hus, blev Brabrand Boligforening sat under et skærpet tilsyn.

De to parter var også stærkt uenige om sagsforløbet i forbindelse med, at Brabrand Boligforening i september 2019 flyttede ind i et nyt hovedkontor på Karen Blixens Boulevard, inden den havde fået en godkendelse af kommunen til at bygge det. Da JP Aarhus beskrev forløbet, klandrede Keld Laursen kommunens tilsyn for at have været alt for træg i sin sagsbehandling

Desuden valgte Brabrand Boligforening en konfrontationskurs i modsætning til Østjysk Bolig, da boligforeningerne forhandlede med kommunen om nedrivninger i de to »hårde ghettoer«, Gellerup/Toveshøj og Bispehaven.

Konfliktfyldt samarbejde

Bystrategisk chef hos Teknik og Miljø Bente Lykke Sørensen lægger ikke skjul på, at samarbejdet med Brabrand Boligforening til tider har været konfliktfyldt.

»Vi bestræber os på at have godt samarbejdsklima med alle organisationer, men desværre har der gennem årene været en presset relation mellem Brabrand Boligforening og kommunens tilsyn. Det er jeg selvfølgelig ked af. Men Teknik og Miljø skal påse, at offentlige midler i boligorganisationer bruges efter bogen. Det kan skabe konflikter,« siger hun.

Keld Albrechtsen, formand for Brabrand Boligforening har forståelse for direktørens beslutning, som kommer bag på ham.

»Men når jeg tænker baglæns, kan jeg sagtens forstå det, fordi syv år med det pres og stressniveau er meget. Den stilling er pr. definition øretævernes holdeplads, fordi dels er der et meget voldsomt pres fra kommunen, når man har så mange store projekter, og der er også alle mulige andre, der presser på i forhold til direktøren,« siger formanden, der i pressemeddelelsen fra boligforeningen udtrykker taknemmelighed for deres tillidsfulde samarbejde og roser direktøren for sin måde at tackle de omfattende forandringer af kvarterer, effektiviseringer, forstærket boligsocial indsats m.m., som myndighederne har pålagt boligforeningen.

Stafetten skal videre

Den snart forhenværende direktør understreger, at han har været glad for sit arbejde i den almene boligsektor, fordi den udgør en helt central brik i den danske velfærdsmodel ved at sikre boliger, som er til at betale.

For nylig indgik Aarhus Kommune og Brabrand Boligforening en aftale om en ny helhedsplan til i alt 1,3 mia. kr. – med omfattende nedrivninger og renovering af 600 lejligheder i Gellerupparken, som hører under boligforeningen.

»Jeg overtog i 2013 en stor og visionær plan, som nu er realiseret. I år har jeg været med til at forhandle en ny plan, som skal gennemføres i de næste 8-10 år, og jeg har fundet, at det er en passende anledning til at give stafetten videre,« siger Keld Laursen i pressemeddelelsen.

Afsættet for nedrivningerne og renoveringerne er Folketingets ghettoplan, som bl. a. betyder, at andelen af almene familieboliger i 15 såkaldte »hårde ghettoer« – som Gellerupparken – inden 2030 skal nedbringes til maksimalt 40 pct.

Brabrand Boligforening skal nu finde en ny direktør.

»Det skal helst være én, der kan tiltræde inden for alt for længe,« siger Keld Albrechtsen.

Han forventer, at boligforeningens nye bestyrelse, som bliver valgt til august, kommer til at stå for ansættelsen.