”Jeg skal bevise, at jeg ikke er en døgnflue”

”Jah Jens, du har jo arbejdet en del steder,” den sætning har Jens Didriksen hørt til alle de jobsamtaler, han har været til. Han har haft otte job på tolv år, og det har skræmt virksomhederne væk.

Jens Didriksen har masser af ledelseserfaring og har dokumentation for rigtig gode resultater med bl.a. logistikoptimering og forandringsprocesser i flere store koncerner. Alligevel måtte han igennem over 60 ansøgninger, før han fik jobbet som lagerassistent hos Stark i Odder.

”For at sige det pænt er de virksomheder, jeg er til samtale hos, meget nysgerrige efter at høre, hvorfor jeg har haft så mange job. Virksomhederne er meget nervøse for at ansætte mig, selv om jeg har alt den rette erfaring. De frygter, at jeg er svær at samarbejde med eller hurtigt vil kede mig i stillingen. Jeg kan tydeligt mærke bekymringen, men det er naturligt nok,” siger han til epn.dk.

Hans kamp for at få et job beskriver meget godt virksomhedernes holdning til, at potentielle medarbejdere har haft mange korte ansættelser. Et CV fyldt med korte ansættelser skræmmer nemlig arbejdsgivere langt mere end ansøgere, der har haft stress, er overkvalificerede eller har været ledige længe.

73 pct. af virksomhederne mener, at noget af det mest negative ved en jobsøgende er, hvis han eller hun har haft mange forskellige ansættelser på kort tid. Det viser en helt ny undersøgelse, som konsulenthuset Ballisager har lavet.

”Virksomhederne frygter, at en ansøger med mange korte ansættelser har en indre uro, der gør, at han eller hun aldrig bliver tilfreds med et job eller måske har haft svært ved at tilfredsstille sine tidligere arbejdsgivere. Den frygt er enormt svær at fjerne, uanset om der måske er en god årsag til, at man har haft fem-seks job på ti år,” siger Morten Ballisager, der er rekrutteringsekspert og direktør i Ballisager.

Virksomhederne ser så negativt på korte og skiftende ansættelser, at de hellere vil ansætte en person, der har været ledig i mere end et år. Kun 39 pct. af virksomheder mener, at ledighed i over et år, er et minus for kandidaten. Det viser svarene fra de 724 virksomheder, der har deltaget i undersøgelsen.

Ifølge Jens Didriksen selv er hans mange korte ansættelser ikke et udtryk for, at han er dårlig at arbejde sammen med.

”Enten har jeg selv søgt videre, fordi jeg gerne ville avancere og dygtiggøre mig, eller også er jeg blevet ramt af store besparelser, rokader eller fyringsrunder. Kun én gang er jeg reelt blevet fyret på grund af uenighed, da min leder og jeg menneskeligt var alt for forskellige,” siger han.

En af de virksomheder, der sorterer medarbejdere med mange og korte ansættelser fra, er Håndværk A/S. Her har Lars Christiansen, der ejer virksomheden med 55 medarbejdere, dårlige erfaringen med at ansætte folk, der har korte ansættelser bag sig.

”Mange af dem vi har ansat med den baggrund har vist sig ikke have de faglige kvalifikationer, som de siger de har. Men der er også folk, der er kvalificerede nok, men så er de måske typerne, som skifter job, hvis de kan få 10 kr. mere i timen hos konkurrenten. Det kan jeg ikke bruge til noget, for jeg vil gerne have mine folk længe,” siger han.

Han vil gerne holde på medarbejderne, fordi det koster tid og penge at lære dem op i hvilke værdier, de har i virksomheden, og fordi de faste kunder foretrækker faste medarbejdere.

At det betyder så meget for virksomhederne, at de jobsøgende har skiftet job lidt for ofte, har faktisk overrasket Morten Ballisager.

”Vi vidste godt, at der var en problematik omkring det. Men vi er overraskede over, at det er så negativt, fordi vi holder det op mod nogle andre ting, som virksomhederne også ser som problematisk,” siger han.

Ifølge ham er det optimalt med ansættelser, der varer mindst fire til seks år, hvis man som kandidat stadig formår at være omstillingsparat.