Sådan lærer ledere at håndtere paradokser i moderne virksomheder
Hvad gør ledere, når de ikke kan vælge mellem drift eller udvikling, men skal finde en balance? Forskere fra tre danske universiteter præsenterer i en ny bog en guide med 25 pejlemærker at navigere efter.
Da USA’s tidligere præsident Barack Obama i slutningen af september 2019 gæstede Aalborg, sagde han bl.a.:
»Som regel har du ikke det perfekte svar. Det er vigtigt, at du udvikler gode processer til at evaluere problemer, som giver dig den bedste information, og hvor der er forskellige synsvinkler til stede.«
Den udtalelse fra Obama har forfatterne til…