Fra milliontab til international succes - Historien om SystemTekniks genoprejsning

Denne artikel er sponsoreret af SystemTeknik

I starten af 2021 var situationen for den nordjyske tavlebygger SystemTeknik alt andet end lovende. Virksomheden var gået konkurs, og fremtiden så dyster ud. Men en gruppe investorer så et potentiale og besluttede at starte forfra med et nyt selskab.

Til at lede genopbygningen valgte de Ole Madsen.

En brutal start

Da Ole Madsen tiltrådte som direktør, var virksomhedens økonomi i frit fald. Hver måned forsvandt omkring en million kroner ud af kassen. Det var en situation, der krævede hurtig og resolut handling.

Det tog otte måneder, før bløder stoppede. I den periode akkumulerede virksomheden betydelige tab, men derefter begyndte tallene at bevæge sig i den rigtige retning.

Siden da har udviklingen været markant. Omsætningen er steget med mere end 100 millioner kroner, og medarbejderstaben er vokset til omkring 50 personer.

Tre afgørende greb

Ifølge Ole Madsen byggede vendingen på tre grundlæggende strategiske beslutninger. Et af de mest afgørende skridt var at skære kraftigt i kundeporteføljen. Virksomheden valgte bevidst at frasige sig en stor del af de kunder, der gav mindst værdi, for i stedet at koncentrere ressourcerne om opgaver med højere marginer og større strategisk betydning.

Det er en tilgang, der kræver mod. At sige nej til omsætning føles kontraintuitivt, når pengene fosser ud. Men logikken er klar: Ikke alle kunder er lige værdifulde, og nogle kan faktisk koste mere, end de indbringer, når man regner alt med.

Fra Nørresundby til verden

I dag strækker SystemTekniks aktiviteter sig langt ud over Nordjylland. Virksomheden producerer el-tavler og automationsløsninger til kunder på flere kontinenter.

Blandt kunderne finder man både lokale industrivirksomheder og internationale aktører. Virksomheden leverer til datacentre i USA og har etablerede samarbejder med store industrielle spillere i regionen.

Men det er særligt inden for vedvarende energi, at ambitionerne rækker vidt. SystemTeknik fungerer som underleverandør på havvindmølleprojekter i blandt andet USA, Vietnam og Taiwan. Det er projekter af en skala, der placerer den nordjyske virksomhed midt i den globale omstilling til grøn energi.

Ole Madsen bemærker selv det paradoksale i, at mange dagligt kører forbi virksomhedens adresse i Nørresundby på vej til genbrugspladsen uden at vide, hvad der foregår inden for. Han omtaler virksomheden som en slags outsider, der arbejder i baggrunden af store projekter – en rolle, han tilsyneladende trives med.

Vækst gennem opkøb

Genopbygningen har også involveret strategiske opkøb. SystemTeknik har integreret andre virksomheder og afdelinger, herunder PL Control samt dele af en anden virksomheds tavleproduktion. Formålet har været at udvide kapaciteten, styrke kompetencerne og kunne tilbyde kunderne mere sammenhængende løsninger.

Den type konsolidering er med til at forklare, hvordan en virksomhed, der for få år siden stod ved afgrundens rand, nu kan håndtere komplekse internationale projekter.

En usædvanlig fortælling

Historien om SystemTeknik illustrerer, at en konkurs ikke nødvendigvis er enden. Med den rette ledelse, klare prioriteringer og viljen til at træffe svære beslutninger kan selv en virksomhed i dyb krise genrejses.

For Ole Madsen og hans hold handler det nu om at bygge videre på det fundament, der er skabt. Med deltagelse i nogle af verdens største energiprojekter er den lille nordjyske tavlebygger blevet en del af noget langt større end det, de fleste forbipasserende formentlig forestiller sig.