Aarhus’ 10 største virksomheder

Arla

Omsætning: 63 mia. kr. Resultat før skat: 2,5 mia. kr. Nettoresultat: 1,9 mia. kr. Disse nøgletal er for 2012. I 2013 var omsætningen steget til 73,6 mia. kr. og nettoresultatet til 2,2 mia. kr.

Antal ansatte i alt globalt: 19.500. Antal ansatte i Aarhus: ca. 1.400.

Topchef: Peder Tuborgh.

Kompetence: Arla Foods er en global mejerikoncern og et andelsselskab, der ejes af mælkeproducenter. Der er produktion i 12 lande og salgskontorer i yderligere 30 lande.

Hvorfor er I en Aarhus-virksomhed? Selvom vi er en international virksomhed, så er en stor del af vores råvarer i Jylland. Det er her, vi kommer fra. Vi har flere gange aktivt valgt at blive i Aarhus, fordi vi føler en tilknytning til byen.

Hvordan ser I Aarhus som erhvervsby? Vi driver en global virksomhed og sidder ikke og ser på Aarhus som erhvervsby. Men det er positivt, at det er et godt sted for medarbejderne at bo, og at der er et godt internationalt miljø for en mellemstor by.

Hvorfor er der grund til at blive i Aarhus? Vi har en særdeles god dialog med borgmesteren og kommunen, og vi føler os meget velkomne i byen. I forhold til vores nye innovationscenter i Agro Food Park i Skejby kiggede vi på flere mulige placering i Europa. Vi kunne have bygget det et helt andet sted, men Aarhus er et positivt tilvalg, fordi vores analyse viste, at det var et godt sted at ligge for en fødevarevirksomhed.

Jais Valeur, executive vice president.

Dansk Supermarked

Omsætning: 54,4 mia. kr. Nettoresultat: 1,3 mia. kr. Egenkapital: 21,2 mia. kr.

Antal ansatte i alt: 43.000.

Topchef: Per Bank.

Kompetence: Dagligvareselskabet driver Salling, Bilka, Føtex og Netto.

Hvorfor er I en Aarhus-virksomhed? Vi er historisk en Aarhus-virksomhed. Det er her, stifteren Herman Salling lagde grundstenene, her den første Føtex og Bilka åbnede. Dansk Supermarked og Salling-fondene har et helt særligt forhold til Aarhus.

Hvordan ser I Aarhus som erhvervsby? Aarhus og Østjylland er et stærkt og dynamisk erhvervsområde. Fra kommunens side er der fokus på at styrke vilkårene for at drive virksomhed og på at sikre arbejdspladser.

Hvad har Aarhus gjort for jer? Vi har gennem årene både fået med- og modspil fra Aarhus. Vi var glade for at se, at byens borgmester beskrev nyheden om Salling-fondenes køb af hovedparten af ejerskabet som ”en fantastisk nyhed for Aarhus”, og at købet ville give os 100 pct. mulighed for at udvikle virksomheden. Derfor ser vi frem til at fortsætte samarbejdet med Aarhus om at udvikle Dansk Supermarked til gavn for kunderne, medarbejderne, virksomheden og byen.

Per Bank, adm. direktør.

Vestas

Omsætning: 53,8 mia. kr. Resultat før skat: -5,3 mia. kr. Nettoresultat: - 7,1 mia. kr. Egenkapital: 12,1 mia. kr. Disse tal er for 2012. I 2013 var omsætningen på 45 mia. kr. og resultatet før skat på -269 mio. kr.

Antal ansatte i alt: 15.500. Antal ansatte i Aarhus: 1.730.

Topchef: Anders Runevad.

Kompetence: Vestas er førende inden for vindenergi og producerer, installerer og servicerer vindkraftværker i mere end 70 lande.

Hvorfor er I en Aarhus-virksomhed? Vestas’ udviklingsafdeling er beliggende i Aarhus, og hovedkvarteret flyttede til Aarhus i 2011. Vestas er stolt af sin historie i Jylland, og at blive placeret i Danmarks næststørste by betyder en fordel i rekrutteringen af dygtige medarbejdere.

Hvordan ser I Aarhus som erhvervsby? Aarhus er en attraktiv by for Vestas, som med flere fremragende uddannelsesinstitutioner producerer talentfulde medarbejdere.

Hvad har Aarhus gjort for at tiltrække Vestas? Aarhus Kommune har været gode til at promovere Aarhus som en attraktiv by at bo i, både for danskere og for udenlandske talenter. Kommunen bør fortsætte det store arbejde med at gøre byen attraktiv for udlændinge at blive i.

Matthew Whitby, kommunikationsmedarbejder.

Danske Commodities

Omsætning: 9,3 mia. kr. Resultat før skat: 288 mio. kr. Nettoresultat: 218 mio. kr. Egenkapital: 488 mio. kr.

Antal ansatte i alt: 425. Antal ansatte i Aarhus: 410.

Topchef: Torben Nordal Clausen.

Kompetence: Danske Commodities er en uafhængig, international leverandør af både energihandel og en bred vifte af relaterede services til kunder i 32 europæiske lande.

Hvorfor er I en Aarhus-virksomhed? Vores stifter, Henrik Lind, er uddannet i Aarhus og arbejdede her i byen, da han startede virksomheden i 2004.

Hvordan ser I Aarhus som erhvervsby? Aarhus har et godt erhvervsmiljø, der er meget handelspræget, og så er Aarhus leveringsdygtig i højtuddannede, unge talenter.

Hvorfor er Aarhus attraktiv at være i? Aarhus har først og fremmest leveret den talentmasse, der er nødvendig for, at vi kan udvikle os som virksomhed. Vores medarbejdere er vores største aktiv, og selv om vi ansætter folk fra hele verden, kommer langt størstedelen af vores dygtigste handlere ikke fra New York eller London - de kommer fra Aarhus.

Torben Nordal Clausen, adm. direktør.

OK a.m.b.a.

Omsætning: 9,2 mia. kr. Resultat før skat: 416 mio. kr. Nettoresultat: 314 mio. kr. Egenkapital: 1,5 mia. kr.

Antal ansatte i alt: 1.300. Antal ansatte i Aarhus: ca. 240 arbejder på hovedkontoret i Aarhus, men omkring 500-600 af medarbejderne bor i Aarhus Kommune.

Topchef: Jørgen Wisborg.

Kompetence: Vi er et energiselskab, som sælger benzin, diesel, fyringsolie, solceller og varmepumper til private og virksomheder. Desuden laver vi energibesparelser for offentlige institutioner. Vi ejer Kamstrup i Stilling, som laver energimålere og sælger i 64 lande.

Hvorfor er I en Aarhus-virksomhed? Det har vi været siden 1913, da vi blev stiftet som kulindkøbsselskab på Aarhus Havn. Vi er et nationalt firma med Aarhus-base, men vi er ikke så lokale, at vi kun støtter AGF. Vi støtter 1.400 idrætsforeninger i hele landet.

Hvordan ser I Aarhus som erhvervsby? Jeg synes, det er den mest veldrevne erhvervsby blandt de største byer i Danmark. Man tager erhvervslivet seriøst, lytter og indbyder til samarbejder samt prøver at udvikle byen i forhold til erhvervslivet.

Hvorfor er det værd at blive i Aarhus? Man har gjort Aarhus til en dejligere by med f.eks. Aros, musikhuset, it-cluster, havnemiljøet og Katrinebjerg. Det er en indirekte hjælp, og det er ikke svært at rekruttere medarbejdere.

Jørgen Wisborg, adm. direktør.

Energi Danmark

Omsætning: 8,9 mia. kr. Resultat før skat: 156,8 mio. kr. Nettoresultat: 120 mio. kr. Egenkapital: 861,7 mio. kr. Omsætningen i 2013 var 10,2 mia. kr.

Antal ansatte i alt: 155. Antal ansatte i Aarhus: 100.

Topchef: Jørgen Holm Westergaard.

Kompetence: Energihandelskoncern med aktiviteter, der spænder fra fysisk og finansiel elhandel, CO2-handel, handel med gas og vindenergi samt valutaafdækning, porteføljeforvaltning, porteføljeaftaler og handel med afledte finansielle instrumenter i forbindelse hermed.

Hvorfor er I en Aarhus-virksomhed? Energi Danmark-koncernens hovedkontor har ligget i Aarhus siden grundlæggelsen i 1999. Med placeringen kan vi nemt nå mange af de store erhvervskunder, og der er et godt rekrutteringsgrundlag.

Hvordan ser I Aarhus som erhvervsby? Der et godt rekrutteringsgrundlag i Aarhus, både pga. størrelsen af byen og den centrale placering i Østjylland, og især de mange uddannelsesinstitutioner i byen, som uddanner nogle af landets bedste kandidater. Kommunens tilbud og servicering er ikke afgørende for vores syn på Aarhus som erhvervsby.

Hvordan kan kommunen gøre byen mere erhvervsvenlig? Aarhus Kommune bør bestræbe sig på at være imødekommende og iværksætte tiltag for at gøre det attraktivt og nemt for virksomheder at forblive i Aarhus og tilvælge Aarhus, når der skal placeres domicil.

Jørgen Holm Westergaard, adm. direktør.

Aarsleff

Omsætning: 7,4 mia. kr. Resultat før skat: 197 mio. kr. Nettoresultat: 150 mio. kr. Egenkapital: 1,7 mia. kr. Tallene er for regnskabsåret 2012-2013.

Antal ansatte i alt 4.019. Antal ansatte i Aarhus: ca. 700.

Topchef: Ebbe Malte Iversen.

Kompetence: En entreprenørkoncern, der udtænker, planlægger og gennemfører projekter inden for bl.a. infrastruktur og klimatilpasning.

Hvorfor er I en Aarhus-virksomhed? Fordi grundlæggeren Per Aarsleff flyttede til Åbyhøj.

Hvordan ser I Aarhus som erhvervsby? Vi betragter Aarhus som et absolut godt sted at være. Aarhus har store uddannelsesinstitutioner, videntunge virksomheder og et bredt spektrum af industrivirksomheder, som gør at hele familien kan finde beskæftigelse i byen.

Hvorfor bliver I i Aarhus? Det har aldrig været på tale at flytte. Vi ser visse fordele ved at være i Aarhus. Aarhus gør meget i disse år for at forbedre infrastrukturen – og den vil vi gerne bygge. Desuden har vi et godt samarbejde med kommunen. I samarbejde med Aarhus Vand har vi f.eks. arbejdet med miljø. Det partnerskab har vi kopieret til Holland, hvor vi renoverer kloakker.

Knud Ole Kierstein, direktør for virksomhedsudvikling.

Ditas a.m.b.a.

Omsætning: 4,1 mia. kr. Resultat før skat: 537.000 kr. Nettoresultat: 359.000 kr. Egenkapital: 355 mio. kr.

Topchef: Marianne Pedersen (konstitueret adm. direktør).

Kompetence: Ditas ejes af 55 andelshavere, der tilsammen har 112 tømrerhandler og byggemarkeder over hele Danmark. Ditas er desuden moderselskab for XL-Byg.

Ditas har ikke ønsket at svare på Jyllands-Postens spørgsmål med den begrundelse, at Ditas ikke kan udtale sig samlet på vegne af andelshaverne.

JP/Politikens Hus

Omsætning: 3,3 mia. kr. Resultat før skat: 193 mio. kr. Nettoresultat: 144 mio. kr. Egenkapital: 1,3 mia. kr. Tallene er fra 2012. I 2013 var omsætningen 3,1 mia. kr., resultatet før skat 214 mio. kr., nettoresultatet var 162 mio. kr. og egenkapitalen var på 1,5 mia. kr.

Antal ansatte i alt: 2.355 fuldtidsmedarbejdere. Antal ansatte i Aarhus: 330 fuldtidsmedarbejdere.

Topchef: Stig Kirk Ørskov.

Kompetence: Udgiver dagbladene Ekstra-Bladet, Jyllands-Posten og Politiken. Er desuden Skandinaviens største udgiver af gratis lokale ugeaviser og driver forlagsvirksomhed.

Hvorfor er I en Aarhus-virksomhed? JP/Politikens Hus er resultat af en fusion mellem Jyllands-Posten og Politikens Hus. Vi er derfor en jysk virksomhed af blodet. Det var slet ikke til debat, da vi fusionerede i 2003, at vi skulle sikre og bevare vores stærke jyske forankring. Det er sket helt konkret i form af, at virksomheden har registreret hjemsted i Aarhus.

Hvordan ser I Aarhus som erhvervsby? Aarhus er en by i udvikling og er beriget med helt usædvanligt stærke uddannelsesinstitutioner, og tilmed er Aarhus i den heldige situation, at indbyggertallet vokser. Set fra et virksomhedssynspunkt er det svært at finde byer, hvor adgangen til kvalificeret arbejdskraft er lige så god som i Aarhus. Og da det tilmed er attraktivt er bo i Aarhus, er det forholdsvis nemt at tiltrække den bedste arbejdskraft.

Hvad har Aarhus gjort for jer? Vi har altid oplevet Aarhus Kommune som imødekommende og utrolig hjælpsom. Ved en lang række lejligheder har Jyllands-Posten haft et godt samarbejde med kommunen om konkrete projekter.

Stig Kirk Ørskov, adm. direktør.

Danske Fragtmænd

Omsætning: 3,2 mia. kr. Resultat før skat: 114,5 mio. kr. Nettoresultat: 38,9 mio. kr. Egenkapital: 412,9 mio. kr.

Antal ansatte i alt: 3.000 i alt. Antal ansatte i Aarhus: 550.

Topchef: Kjeld Frederiksen.

Kompetence: Transport- og logistikvirksomhed.

Hvorfor er I en Aarhus-virksomhed? Da man stiftede Danske Fragtmænd lå sekretariatet i Grenå. For 30 år siden flyttede man det til Aarhus, fordi der lå den største fragtcentral i Danmark på det tidspunkt. I dag er København løbet med den titel.

Hvordan ser I Aarhus som erhvervsby? Vi betragter Aarhus som en erhvervsby med en god beliggenhed og gode veluddannede indbyggere, så vi kan rekruttere de mennesker, vi har brug for inden for logistik og it.

Har Aarhus gjort noget for at tiltrække og fastholde jeres virksomhed? For 30 år siden var vurderingen, at Aarhus var en betydende by i Danmark og et hensigtsmæssigt sted at lægge en landsdækkende transportvirksomhed. Fra tid til anden har vi debatteret, om vi skulle flytte til København. Hvis Aarhus ikke bevarer sin attraktivitet, så må alle jo overveje, om det vil være bedre at være et andet sted.

Peter Jepsen, HR-direktør.