Regionsrådsformanden var forberedt på et nederlag det første år

Julekalender. 23. december:

Interview:

Lad det være slået fast med det samme: Selv om denne artikel er en del af vores julekalender, er der ikke et ord om jul i de kommende linjer. I stedet er der en masse om, hvad formanden for regionsrådet i Region Midtjylland, Anders Kühnau (S), kan konstatere efter sit første år på posten, som han overtog ved indgangen til 2018 efter sin partifælle Bent Hansen.

Og lad os tage fat på det, som måske optager aarhusianerne mest i forhold til Region Midtjylland, nemlig Aarhus Universitetshospital (AUH) med knap 10.000 ansatte og dermed Region Midtjyllands flagskib. Forleden blev AUH for 11. gang i træk kåret som landets bedste store hospital, men Anders Kühnau lægger ikke skjul på, at sejren denne gang ikke lå lige for.

»Jeg var forberedt på, at AUH ikke ville vinde denne gang, fordi forskellene mellem de store hospitaler er blevet lidt mindre i de senere år. Sejren skyldes personalets indsats, og den betyder noget for selvtilliden. Men uanset hvad, så ved vi jo godt, at AUH er noget helt særligt. Også på landsplan, da AUH er det hospital, der har allerflest højt specialiserede funktioner overhovedet,« siger Anders Kühnau, som sammen med de øvrige 40 medlemmer af regionsrådet netop har vedtaget 10 såkaldte sigtelinjer for de kommende års politiske arbejde. En af dem er ”Et stærkt universitetshospital i højeste internationale klasse”.

»Borgerne skal have sikkerhed for, at kvaliteten af behandlingerne er i orden alle steder i Region Midtjylland. Men det er også vigtigt at få slået fast, at vi ser AUH som hospital for hele Region Midtjylland, og at vi ser AUH som drivkraft for rigtig meget af den faglige udvikling på sundhedsområdet i regionen. Nogle gange har der været en opfattelse af, at vi i Region Midtjylland skulle have to ligeværdige store hospitaler med AUH i vest og Gødstrup i øst. Det har efter min opfattelse aldrig haft nogen gang på jorden. AUH’s specialfunktioner er et tilbud til hele regionen,« siger Anders Kühnau.

Og ifølge Kühnau betyder den fælles sigtelinje vedrørende AUH, at regionsrådsmedlemmerne i de kommende år slipper for at diskutere, om der skal bruges penge særskilt på AUH eller ej. For det skal der.

»Vi skal satse særskilt på forskning i Region Midtjylland. Derfor har vi også afsat en særlig forskningspulje til spydspidsfunktionerne på AUH, som i forvejen får langt flere forskningsmidler, end hospitalet er berettiget til set i forhold til deres budgetandel. Det gør vi med åbne øjne, og nu understøtter vores sigtelinje det. Det skal sætte handling bag ordene,« siger Anders Kühnau.

Presset AUH

I løbet af de næste år får Region Midtjylland samlet alle sine hospitalsfunktioner i Aarhus i Skejby, når DNU (Det Nye Universitetshospital) efterhånden står færdigt. De mange udflytninger i løbet af 2018 fra midten af Aarhus til Skejby har ikke været uden omkostninger, erkender Anders Kühnau. Eksempelvis har den nyetablerede Sterilcentral, som skal sørge for, at operationsredskaber bliver rengjort og klar til brug igen, ikke fungeret optimalt siden juni. I flere omgange har hospitalsledelsen derfor måttet træffe beslutning om at udskyde ikkeakutte operationer. Årsagerne til problemerne på Sterilcentralen er mange, men hele overgangsfasen med udflytningen er hård, erkender regionsrådsformanden. Lettere er det heller ikke blevet af, at AUH er økonomisk presset.

»AUH-udfordringerne er nok lige nu særligt store, fordi man har haft svært ved at hente de besparelser, som blev besluttet helt tilbage fra 2015. Samtidig har det været dyrere at samle hospitalets eksisterende byggeri med det nye, og AUH er også presset af flytteomkostninger. Det er en giftig cocktail,« siger Anders Kühnau, der påpeger, at regionsrådets vision om et samlet sundhedsvæsen for hele regionen står sin test lige nu.

»Vi kan ikke levere den service lige nu på AUH på alle områder, som vi gerne vil. Heldigvis får AUH hjælp fra regionshospitalerne i bl.a. Horsens og Randers. Patienterne skal lide så lidt som muligt,« siger Anders Kühnau, som mener, at AUH vil komme styrket ud på den anden side.

»Det er der ingen tvivl om. For i modsætning til Rigshospitalet får vi et helt nyt byggeri, som også gerne skal sikre, at vi får bedre patientforløb,« siger Anders Kühnau, som fortæller, at han har brugt en del af sit første år i stillingen med at tale med regionens medarbejdere om deres daglige udfordringer.

At der er problemer med tilliden mellem personalet og ledelsen, kom frem i lys lue i sensommeren, da medarbejdersiden valgte at forlade regionens centrale samarbejdsorgan, RMU. Årsagen var mistillid, og efterfølgende valgte forretningsudvalget i Region Midtjylland at afskedige daværende regionsdirektør Jacob Stengaard Madsen.

»Der er en stor udfordring i vores system på dette område. Jeg er blevet mere og mere opmærksom på, at der er mange medarbejdere – også ledere – der ikke tør fortælle deres mening om, hvordan virkeligheden er. Jeg tror ikke, at problemet kun er i Region Midtjylland. Det kan handle om de mange fyringsrunder, der har været i de senere år. Men vi har ikke været tilstrækkeligt gode til at fortælle vores ledere i hele systemet, at det er helt afgørende, at medarbejderne fortæller, hvad der sker. Man skal være helt tryg ved, at man som medarbejder kan tage sager op. Det er en af grundene til, at vi nu har fået ny regionsdirektør (Pernille Blach Hansen red.), og hendes opgave bliver bl.a. at sikre, at der bliver det rum, der skal til, for at man tør sige, hvad man egenlig mener. Det andet går jo ikke …«

Tillid til hinanden

De 10 sigtelinjer er en nyskabelse i Region Midtjylland. Tanken er, at de 10 politiske statements skal strække sig i hele valgperioden, men også gerne ud over det.

»Vi har ikke været meget uenige om de 10 punkter, som alle peger på en retning, som vi vil følge. Det er også for at hjælpe administrationen med nogle pejlemærke til, hvad vi gerne vil politisk. For politikerne bliver det måske også lidt nemmere at blive endeligt enige, når vi skal træffe beslutninger,« siger Anders Kühnau, som mener, at sigtelinjerne bidrager til bedre samarbejde.

»Det politiske klima i regionsrådet er historisk godt, og der er tillid til hinanden. Der er en enorm energi og engagement i regionsrådet, som jeg heller ikke har oplevet før. Jeg har lagt op til en linje med mere demokrati og mere inddragelse af de politiske udvalg og af udvalgsformændene. De øvrige regionsrådsmedlemmer får også mere at skulle have sagt. Så jeg har givet ud af noget af den meget store magt, som man har som regionsrådsformand. Det er ikke nødvendigt, at der er så meget magt centreret om en person,« siger Anders Kühnau, der påpeger, at han arbejder på at få hele regionsrådet til at opfatte sig som politisk ledelse.

»Det er ikke kun mig, der er den politiske leder. Det er vi sammen, og vi skal opføre os som sådan. Det regionale demokrati skal udvikles, hvis vi som region skal overleve,« siger Anders Kühnau, der mener, at det er en vigtig fortælling nu, hvor der igen er uro om regionernes fremtid. Statsminister Lars Løkke Rasmussen (V) har bebudet en reform, som skal bringe sundhedsvæsenet nærmere borgerne, og det kan betyde nedlæggelse af regionerne.

»Den største bekymring er sundhedsområdet. Hvis man nedlægger regionerne, så får vi et embedsmandsvælde, hvor ansvaret i sidste ende ligger i Sundhedsministeriet. Det bliver totalt tab af demokratisk kontrol af vores sundhedsvæsen.«