De er i toppen af familiens milliardvirksomhed og kan være »vanvittige« konkurrenter
Kan man være brødre og drive en milliardkoncern side om side, uden at ryge i totterne på hinanden? Johan og Hans Christian Schur arbejder en del, men har lært fra barnsben at holde fri, når man holder fri. Og de har lært, hvordan de skal håndtere hinanden.
Kapitel 2
Da Johan og Hans Christian Schur i efteråret 2015 vendte hjem til Danmark efter seks år i USA, havde de fået en helt ny mavefornemmelse.
De følte sig ikke længere kun som »drengene med et efternavn.«
Deres far, Hans Schur, havde i fire årtier stået i spidsen for familiefirmaet Schur International.
Milliardvirksomheden havde overlevet fem generationer før dem.
Og det er ikke nødvendigvis nemt at forestille sig at få det hele overdraget en dag. Særligt ikke, hvis man ikke føler, at man har kæmpet for det.
Men det følte de, da de vendte hjem.
»Det er noget nemmere at komme ind i organisationen, hvis man faktisk har udrettet noget, end hvis man bare bliver sat ind,« siger Johan Schur, der sammen med sin bror tog til USA i 2012 for at vende udviklingen i et datterselskab, der kæmpede med rod i økonomien.