Jacob Brunsborg

Den danske design- og møbelvirksomhed har rundet 100 egne butikker og åbner samtidig på nye markeder - fra London til Schweiz. Nu skal den internationale ekspansion omsættes til bedre indtjening.

Oven på en periode med pres har Sofacompany vendt udviklingen og mere end fordoblet driftsindtjeningen.

Familien bag Lars Larsen Group har sat gang i et markant strategisk kursskifte. Flere selskaber afhændes - med det formål at skabe en enklere struktur, hvor detailkæden Jysk forbliver familiens rygrad.

Milliardkoncernen bag bl.a. Jysk har fået tilbud om salg af en dansk sengekæde med 29 butikker.

Selected Car Group har bevidst skåret næsten en milliard kroner af omsætningen fra luksusbiler. Alligevel steg indtjeningen med 30 pct., og nu skal tidligere Ecco-topchef Steen Borgholm accelerere væksten i det familieejede bilunivers.

Den familieejede Jysk-kæde med over 3.600 butikker i 50 lande skal vokse gennem både nyåbninger og styrkelse af de nuværende forretninger. I spidsen for at føre den plan ud i butiksleddet i Europa, Tyrkiet og Marokko står Mikael Nielsen.

Familiekoncernen bag Jysk og en lang række andre selskaber har også fokus på aktiviteter inden for oplevelsesøkonomi. Derfor trækkes chefen for familiens nordjyske ferieresort hjem i koncernen for at forberede et nyt muligt projekt med bl.a. hotel.

Detailgiganten Jysk trækker familiekoncernen Lars Larsen Group frem, mens den melder om sværere tider for en række andre selskaber, og der gennemføres nedskrivninger på over 1 mia. kr. for to af dem.

Spidskandidater til overborgmesterposten i København retter skarp kritik mod udlejerne til Nest Collection. Her er deres bud på at komme Airbnb-problemer til livs.

Et ejendomsselskab ejet af to af landets rigeste mænd er både udlejer og underbo til Danmarks største ulovlige netværk af skyggehoteller. Dokument afslører årelangt kendskab til den lyssky hoteldrift.

Detailgiganten Jysk vil med en ny strategiplan holde fart i ekspansionen. Fokus er på nuværende markeder og millionbyer.

Milliardkoncernen, der ejes af Brunsborg-familien og med Jysk som største selskab, nedlægger en chef-enhed med fokus på nye og nuværende detailselskaber.

På otte år er omsætningen mere end fordoblet i en engroskoncern med Lars Larsen Group og en anden familiekoncern som aktionærer. Nu tager den ene af dem hele ejerskabet.

Den danske familieejede detailgigant arbejder på højtryk på om kort tid at åbne i Marokko. Det er første indtog i Nordafrika. Om kort tid følger Sydamerika efter.

Detailkoncernen Jysk med 3.400 butikker i 48 lande melder i en tid med pres på forbruget om vækst – også i milliardoverskuddet.

Marokko og Uruguay kommer i 2025 til som nye markeder med butikker for den danske detailkoncern Jysk, der indgår i milliardkoncernen Lars Larsen Group.

Detailkæden med 3.400 butikker i 48 lande – og Lars Larsen Group som ejer – ligger lige under egne vækstmål for omsætningen. Alligevel er chefen tilfreds med udviklingen.

Jørgen Mads Clausen, Anders Holch Povlsen, Jacob Brunsborg og Lars Sandahl mindes industrilederen i Grundfos, Niels Due Jensen, som er død, 81 år.

Jysk-familien forsøger at give dens nordjyske golf- og feriecenter en ny fremtid. Derfor investeres der stort i at udvide og ombygge resortet. Familiens førstemand erkender, at der vil gå nogle år, før selskabet kan give overskud.

I et eksklusivt interview fortæller Jacob Brunsborg, der tog over som familiens førstemand, da dynekøbmand Lars Larsen døde, om rollen, ambitionerne samt de første år som bestyrelsesformand for milliardkoncernen.

Den danske virksomhed, der tidligere var ejet af Lars Larsen Group og Jacob Brunsborg, men i fjor blev overtaget af en amerikansk koncern, må bede om at få omstødt et allerede indsendt regnskab for det forløbne år.

Familien bag Lars Larsen Group nærmer sig afslutningen på flere års arbejde, der ender med en slank konstruktion i milliardkoncernen.

49-årige Rami Jensen overtager ansvaret for Jysk med 30.000 medarbejdere og 3.300 butikker i 48 lande. Han afløser Jan Bøgh, som rykker op i familiekoncernen for bl.a. at finde opkøbskandidater i detailhandlen.

Lars Larsen Group afsatte i fjor en dansk producent af golfbiler til amerikanere - efter år med røde tal på bundlinjen.

60 år på lørdag: Jesper Lund skiftede efter 34 år som revisor spor og blev koncernchef. Han står i spidsen for 40.000 medarbejdere i 48 lande.

Familiekoncernen Lars Larsen Group åbner et nyt spisested og samtidig en vinbar i en del af Aarhus med hastig byudvikling.

Kom med i virksomhedens "maskinrum": Den danske detailkoncern Jysk åbner om kort tid sin første butik i Tyrkiet. På samme tid er medarbejdere i fuld gang med at screene flere lande som mål for ekspansion. Det bl.a. ved besøg hjemme i soveværelset hos lokale forbrugere.

De fem detailselskaber under familiekoncernen Lars Larsen Group får en ny, fælles topledelse med Jan Bøgh i spidsen og fire andre Jysk-chefer.

Næste generation bag familiekoncernen Lars Larsen Group er under oplæring som betyrelsesmedlemmer og ejere.

50 år torsdag: Jacob Brunsborg, Jysk-familiens frontfigur, optræder hellere på de indre linjer end i den store offentlighed.

Jacob Brunsborg fortæller i dette eksklusive interview om de første tre år som bestyrelsesformand i Jysk-familiens milliardkoncern, Lars Larsen Group. Efter store udfordringer med både pandemien og krigen i Ukraine vil han nu engagere sig i flere venture-investeringer.

Lego har ikke kun indgået et særligt strategisk samarbejde med den succesfulde spilproducent Epic Games om fremtidens spiluniverser for børn. Nu har Lego-familiens også investeret et kæmpe milliardbeløb i ambitionerne.

Grossistkoncernen Schou Company, der afsætter varer til detailkæder i flere lande, voksede hastigt på top- og bundlinjen i fjor.

Efter 12 års arbejde med forenkling af koncernen og generationsskifte er Jysk-familien på plads med det første, samlede regnskab for storkoncernen.

Både antallet af kontrakter og indtjeningen vokser i Solid Leasing, som siden 2017 har været en del af Lars Larsen Group.

Fra næste år får Rami Jensen ansvar for at lede Jysk-kæden med over 3.000 butikker rundt om i verden. Han begyndte som butikselev for 26 år siden - og har siden løst udfordringer i familiekoncernen.

Jysks omsætning voksede med 7 pct. sidste år. Udviklingen har dog været meget forskellig i de 50 lande, hvor detailkoncernen er til stede med over 3.000 butikker.