KFK-salg ryster medarbejderne

De 250 medarbejdere i KFK's afdelinger i Århus var rystede, da det i går morges stod klart, at hovedparten af deres arbejdsplads var solgt til et konsortium bestående af otte konkurrenter med DLG i spidsen.

»Vi skal lige nu have tid til at fordøje nyheden. Fremtiden er usikker. Vi ved ikke, hvor vi står jobmæssigt, så det er vel en meget naturlig reaktion,« siger informationschef Pernille Kroer.

Korn- og Foderstofselskabet blev grundlagt i 1896 omsatte sidste år for 6,3 milliarder kroner. KFK har tre afdelinger i Århus: Fabrikken på havnen med 50 ansatte, Kundeservicecentret, der ligeledes ligger på havnen og har 50 medarbejdere, herunder chauffører, samt KFK's administration og hovedkontor, der beskæftiger 150 medarbejdere på Grøndalsvej i Viby.

Chokerede

Alle tre steder vil medarbejderne blive berørt af salget. På hovedkontoret var stemningen ifølge Pernille Kroer trist, da salget var en kendsgerning.

Selv om KFK har været til salg i flere måneder efter en svigtende indtjening, var flere medarbejdere chokerede, da det i går blev virkelighed. Mens der i København blev orienteret om købet på et pressemøde, var stemningen mat i Viby.

Overtagelsen finder sted på mandag. Derefter vil KFK's firmanavn formentlig inden længe blive slettet fra landkortet.

Salget betyder ingen fyringer her og nu. Aktiviteterne, der omfatter handel med korn- og foderstoffer, og de 1250 medarbejdere - herunder de 250 i Århus - flytter med over i det nye konsortium, men på længere sigt er der ingen jobgaranti for medarbejderne.

På pressemødet kom det frem, at de nye ejere af KFK forventer at kunne spare op mod 300 millioner kroner ved at rationalisere, men om det også indebærer afskedigelser, var der ingen klare meldinger om.

»Den første reaktion hos mange medarbejdere er, at de tror, at de skal fyres. Jeg forstår udmærket den usikkerhed og utryghed, der melder sig. Effektiviseringer er en naturlig del af en fusion, og der vil uden tvivl ske tilpasninger, men det må være op til det nye selskab af udtale sig om,« siger Pernille Kroer.

Salget af KFK, der ventes at indbringe ejerne, bl.a. Norsk Hydro, 1,6 milliarder kroner, skal godkendes på en ekstraordinær generalforsamling i KFK den 17. oktober.

»Rigtig løsning«

Direktøren i KFK, Jan Stranges, er overbevist om, at det er den rigtige løsning.

»Handelen betyder, at den danske grovvarebranche vil stå styrket i den stigende internationale konkurrence. Jeg er overbevist om, at det er den rigtige løsning for vores kunder,« siger Stranges, der fortsætter som direktør for dele af KFK, som ikke er omfattet af salget. Det er højvækstaktiviteter som fiskefoder og bioenergi, samt datterselskabet Svensk Foder.

De tre forretningsområder fortsætter i et børsnoteret selskab med navnet Treka A/S.

Mens salget altså kan vise sig at være en fordel for kunderne, er det mere problematisk for medarbejderne.

»Vi har mange medarbejdere, der har tilbragt hele deres arbejdsliv i KFK. De har identificeret sig med virksomheden og været rigtige KFK'ere. For dem er det naturligvis svært, at det er slut nu,« siger Pernille Kroer.

morten.zahle@jp.dkLæs også

Erhverv & Økonomi