Hotelejer ruster sig til hård konkurrence

Hotel Oasia på Kriegersvej skal i de næste par år igennem en større opgradering. Ejeren, Jens Rysgaard, investerer omkring 30 mio. kr. i en udvidelse og nye faciliteter. Det sker bl.a. for at ruste hotellet til en skærpet konkurrencesituation i Aarhus.

»Hotel Oasia skal løftes op på et højere niveau, og vi er allerede i gang med processen,« fortæller han med henvisning til, at hotellet har fået lavet lounge, reception og bar, ligesom der skal indrettes mødelokaler og fitness-center i kælderen.

Hotellet har i øjeblikket 65 værelser, men kapaciteten skal udvides med omkring 50 pct.

»Til december håber jeg på, at vi kan gå i gang med at bygge to etager oven på hotellet på Kriegersvej mod banegraven, så vi kommer op på ca. 100 værelser. Så processen er slet ikke færdig, og det er stadig et spændende projekt,« understreger Jens Rysgaard.

Slut med Ritz

Til gengæld har han netop solgt Hotel Ritz til den fynske hotelkæde Milling Hotels, fordi han følte, han ikke kunne tilføre det mere.

»Jeg kan godt lide at lave turnarounds og at få styr på driften. Når det er sket, er der ikke så meget mere for mig at gøre, og så er det bedre, at andre tager over,« forklarer han.

Han overtog i 2013 Hotel Ritz sammen med medinvestoren Claus Hommelhoff, der blev købt ud tre år senere. Siden overtagelsen i 2013 er belægningen steget med 30 pct., og omsætningen er gået fra minus til plus.

»Jeg kan godt lide at kigge på en case og få samlet nogle gode medarbejdere til at få det op at køre. Ritz er bygget i art deco-stil, og sammen med min indretningsarkitekt prøvede vi at føre det tilbage med de historiske træk, der hører den periode til, så vi ramte et hyggeligt, klassisk hotel i midtbyen i Aarhus. Det var aldrig tanken at skabe et femstjernet hotel, men for at finde niveauet i markedet,« betror han.

Niveauet er nået, og i stedet for at stille sig tilfreds med status quo, foretrækker Jens Rysgaard at lade andre tage over. Derfor kommer salget nu, understreger han.

Varmt hotelmarked

Der er heller ikke planer om nye hotelinvesteringer.

»Hotelmarkedet er meget varmt. Der er kommet mange nye værelser i København og Aarhus, og der er meldt mange projekter ud, så jeg ser tiden an. Det kan godt være, at der i en periode bliver for mange hotelværelser i forhold til efterspørgslen,« siger Jens Rysgaard.

Til gengæld er han overbevist om, at konkurrencen er sund for markedet.

»Så må vi bare være endnu skarpere på det, vi leverer, og have nogle gode produkter. Det bliver også nemmere for os som by i forhold til konferencemarkedet, når vi har mange nyrenoverede hoteller. Indtil videre koncentrerer vi os om Oasia. Hvis det bliver drevet godt, har jeg mulighed for at hoppe ud i nogle nye projekter. Hvad det bliver, må tiden vise.«

Selv om Jens Rysgaard overtog Hotel Oasia i 2010 er hans vurdering, at der stadig er udviklingspotentiale i hotellet.

Økologi og sundhed

En nyansat hotelchef, Rasmus Nørgaard, der kom fra Radisson Scandinavian Center, har fået til opgave at skærpe hotellets erhvervsprofil.

»Vi vil give gæsterne den bedste oplevelse – både leisure-og business-segmentet. På feriemarkedet ligger vi rigtig godt med en belægningsprocent på 91-92 hver weekend. På hverdagene kunne vi godt ønske os flere forretningsfolk. Derfor vil vi gerne i en tættere i dialog med virksomheder og vores netværk til erhvervslivet for at høre, hvad deres behov og ønsker er i forbindelse med overnatninger i byen,« fortæller han.

Planen med Hotel Oasia er at fastholde det nordiske design og tilbyde meget økologi.

Yoga til erhvervsfolk

»Vi arbejder på at gøre mere for sundhed. Mange gæster er forretningsfolk, der gerne vil holde sig i form, og vi håber også på lidt længere sigt at kunne tilbyde f.eks. yoga, så vi tænker krop og sjæl ind i vores koncept. Hvis man er en travl forretningsrejsende kunne det være et godt afbræk at lave en times yoga, inden man skal ud og spise eller op og arbejde videre,« fortæller han.