Ikea taber fart i Aarhus
Den svenske møbelgigant kæmper med at få de østjyske forbrugere til at bruge flere penge - sammenlignet med salget i hovedstadsregionen.
Trods vækst i alle fem danske varehuse, har Ikea svært ved at holde salgstempoet højt i den svenske storkoncernens varehus i Aarhus. Og især sammenlignet med de to butikker i hovedstadsregionen. Det samme gælder i Odense og Aalborg.
Ikea Danmark har netop præsenteret nøgletal for 2016/17 som viser en samlet vækst på 4 pct. her i landet for de fem varehuse og selskabets webbutik.
Ikea anfører dog samtidig, at udviklingen trækkes af de to varehuse på Sjælland. De to står »samlet står for over 50 pct. af væksten«.
Ikea opgør ikke præcise omsætningstal for de enkelte varehuse. Om Aarhus skriver koncernen dog i årsberetningen, at »vi opererer på et udfordret detailmarked, og især derfor er vi stolte over, at Ikea Aarhus igen i år kan præsentere en positiv salgsudvikling.«
Ikea Danmark oplyser til Finans, at væksten i året var på 2,9% i Ikea Aarhus.
I årsberetningen offentliggøres, at væksten er øget med 2,8 pct. inden for møbler og boligindretning i Aarhus. Og uden at definere det oplyses, at en styrket indsats i køkkenafdelingen har givet vækst – også for positionen på vores lokale marked.
»Aarhus er vores næststørste marked, og det betyder meget for os. Vi har skabt en solid position efter flytning til det nye varehus der, så vi forventer en fortsat positiv udvikling for os i den del af landet,« siger salgsdirektør Markus Ekewald, Ikea Danmark.
Ikea indviede i 2014 et ny varehus i Aarhus-forstaden Skejby lige ved siden af den svenske koncerns daværende, østjyske butik.
Det danske selskab i den globale koncern har i øvrigt den seneste tid gennemført en ledelsesrokade, så varehuschefer har byttet job.
Det betyder bl.a. at Lene Vandal, der tidligere stod i spidsen for Ikea Aarhus har overtaget ansvaret i Gentofte, mens John Kristian Sørensen er flyttet fra Aalborg og nu har roret i Aarhus.
Det understreges i årsberetningen, at varehuscheferne alle har overtaget eksisterende budgetter og planer for butikkerne »i en tid, hvor markedet stadig er presset. Og de er alle lykkedes«.