Bog & Idé-ejer holder fast i julefrokost: »Vi skal også lige være sikre på, at vi fortsætter med at leve et liv, som er værd at leve«

Marianne Lyngby Pedersen har ligesom mange andre direktører i spidsen for en dansk virksomhed tænkt sig godt og grundigt om de seneste uger.

Kalenderen nærmer sig med hastige skridt det tidspunkt, hvor mange virksomheder sætter gang i en årlig begivenhed, der normalt hører sig til, når julen nærmer sig:

Julefrokosterne for medarbejderne.

Men snaps, sild og dans er ikke nødvendigvis en god kombination på et tidspunkt, hvor antallet af coronasmittede er steget markant i Danmark.

Det mener i hvert fald en lang række af landets største virksomheder, der i halen på smittestigningen har trukket stikket på den årlige julefrokost. Det har bl.a. ramt Fængslet i Horsens, hvor stribevis af firmaer har aflyst deres bookede julefrokoster.

Men hos Indeks Retail, hvor Marianne Lyngby Pedersen er direktør, er det fortsat planen at holde den julefrokost, som selskabet har planlagt på Hotel Opus i Horsens.

»Vi skal også lige være sikker på, at vi fortsætter med at leve et liv, som er værd at leve,« siger Marianne Lyngby Pedersen.

Indeks Retail ejer bl.a. bogkæden Bog & Ide, der med over 100 butikker rundt om i landet er Danmarks største bogkæde.

De enkelte butikker i kæden står selv for at beslutte, om de vil holde en julefrokost. Men på hovedkontoret i Horsens, hvor der er lidt over 50 medarbejdere, har personaleforeningen altså bestemt sig for at holde fast i julefrokosten.

Hovedkontoret har booket et lokale på hotellet i vestbyen, hvor de kan sidde for sig selv.

»Vi holder fast i vores arrangement, fordi jeg synes faktisk, at hotellet har tænkt sig om,« siger Marianne Lyngby Pedersen, der tilføjer, at hotel- og restaurationsbranchen i forvejen har haft det svært under coronakrisen.

»Jeg tror ikke, at den branche har brug for flere aflysninger, hvis de gør sig umage,« siger direktøren.

Hoteldirektør: Vi har forberedt os længe

På Hotel Opus får medarbejderne mulighed for enten at holde sig for sig selv i et lokale, som Indeks Retail har booket, eller gå ind i et fælleslokale med flere andre virksomheder.

Hun fortæller, at oplægget fra hotellet oprindeligt var, at der var en fællesbar, et fælles danselokale og standup i et stort lokale, hvor alle virksomheder, der holder julefrokost på hotellet, var samlet.

»Jeg har ikke behov for at blive blandet med andre virksomheder, og det tænker jeg heller ikke, at vores personaleforening har. Så vi spurgte hotellet, om vi kunne få et lokale for os selv og en bar, som måske ikke lige var fyldt med 400 mennesker, man ikke lige kender,« siger Marianne Lyngby Pedersen.

Beskeden fra hotellet var ifølge hende, at der allerede var taget en konsekvens af en situation, hvor virksomheder »nok ikke er så vild med at blive blandet på kryds og tværs.«

»Vi kommer til at sige til vores medarbejdere, at vi har vores lokale hele aftenen, og så bliver der lavet en bar i nærheden af lokalet, hvor man er delt op på virksomhedsniveau. Og så må man som medarbejder selv finde ud af, om man vil ned og stå i den store bar eller blive oppe sammen med sine kolleger,« siger hun.

Hos Hotel Opus siger hoteldirektør Søren Søltoft Holmboe, at hotellet længe har forberedt sig på en situation, hvor coronasmitten kunne stige.

»Den model, som vi kører nu, planlagde vi i marts sidste år, hvor vi satte os ned og lavede den her struktur, fordi vi vidste, at hvis vi skulle holde en julefrokost, så skulle vi nok prøve at kigge lidt frem i kikkerten og holde det på en anden måde,« siger han.

Søren Søltoft Holmboe kommer samtidig med en opsang efter den storm af aflysninger, som den seneste tid har ramt hotelbranchen. Det kan du læse om her.