Derfor indfører vi firedages arbejdsuge til fuld løn

Dette er et debatindlæg: Indlægget er udtryk for skribentens holdning. Alle holdninger, som kan udtrykkes inden for straffelovens og presseetikkens rammer, er velkomne, og du kan også sende os din mening her.

Engang arbejdede danskerne 60 timer, og søndag var ugens eneste fridag. Det var helt normalt og ikke noget, man satte spørgsmålstegn ved – lige indtil nogen udfordrede status quo, og vi oplevede et løbende fald i arbejdstid i løbet af forrige århundrede.

Men selvom vi altså har sænket både antallet af arbejdstimer og arbejdsdage adskillige gange i nyere tid, er det nu, som om samfundet og især politikerne betragter den nuværende 37-timers arbejdsuge som mejslet i sten.

Alternativet er skabt ud fra et ønske om at tænke ud af boksen og udfordre det bestående. Derfor har vi altid haft nedsat arbejdstid som en væsentlig del af vores partiprogram. Noget, som mange private og offentlige arbejdspladser både herhjemme og i udlandet har haft stor succes med. Og nu er Alternativet del af den statistik.

Siden september har vi nemlig løbende skruet ned for arbejdstiden, og de ansatte i vores sekretariat på Christiansborg har nu en firedages arbejdsuge til fuld løn.

I en tid med omfattende mistrivsel, stress og miljøproblemer er vi ganske enkelt nødt til at gentænke, hvordan vi indretter vores samfund, så det både bliver socialt og miljømæssigt bæredygtigt.

Vi ønsker at give den enkelte plads til de ting i tilværelsen, der giver den mening; tid til eftertanke og kreativitet, tid til at være der for venner og familie, tid til at deltage i foreningslivet osv. Samtidig med at vi har nedsat arbejdstiden, har vi indført en række effektiviseringsværktøjer, der har forbedret vores arbejdsgange, herunder fast, uforstyrret fokustid om formiddagen, forbedret mødekultur og nye principper for mail-håndtering. Det har frigivet tid og energi og øget arbejdsglæden.

Selvfølgelig har det ikke været uden problemer at indføre firedages arbejdsuge, når resten af Slotsholmen fortsat kører på fem. Men mange af udfordringerne har i høj grad vist sig at være lavpraktiske, logistiske problemer, som man i langt de fleste tilfælde kan organisere sig ud af.

Hvad er så resultatet? Ikke overraskende har vi set en række positive effekter: bedre trivsel, højere arbejdsglæde, mere koncentration og et mere effektivt arbejdsmiljø – selv i et travlt og hektisk sted som Christiansborg. Når medarbejdere får mere tid til at hvile og finde balance mellem arbejde og fritid, bliver de faktisk bedre til deres arbejde, selv når der er meget at gøre. Det er simpelthen en win-win: et bedre liv for den enkelte og en stærkere arbejdsplads.

Historien taler sit tydelige sprog: I 1900-tallet formåede vi næsten at halvere arbejdstiden, samtidig med at vi udbyggede velfærdsstaten og blev langt mere produktive og rigere. Ligesom dengang står vi nu midt i en rivende teknologisk udvikling, der ændrer den måde, vi arbejder på inden for alle sektorer.

På fabrikker har automatisering fjernet mange af de tunge og gentagne opgaver, i detailhandlen hjælper automatiserede lagersystemer med at få varerne hurtigt ud til kunderne, mens færre hænder er nødvendige, og i sundhedssektoren gør elektroniske journaler og videokonsultationer det muligt at spare både tid og penge. Alligevel har vi ikke nedsat arbejdstiden i Danmark, siden internettet blev opfundet!

Det er på høje tid, at vi ser på arbejdstiden med nye øjne og anerkender, at forandring ikke kun er muligt, men nødvendig. Firedages arbejdsuge er ikke længere en fjern utopi – men en konkret mulighed i stort set alle organisationer.

Færre arbejdstimer betyder mere tid til at pleje vores mentale og fysiske sundhed, til at tage ansvar for vores egen livskvalitet og til at styrke vores fællesskaber. Vi håber, at vores eksempel kan tjene som inspiration for andre, og at arbejdsmarkedets parter vil skele til vores positive erfaringer med at prioritere mere fri tid til medarbejderne, når der i disse dage forhandles overenskomster.