Eurovision-redegørelse: Kompetencen og pengene manglede, og vi havde for stort ansvar

Det er som bekendt altid en god idé at indlede med det positive.

Og det er da også, hvad Projektselskabet bag Eurovision, som er ejet af Wonderful Copenhagen, gør i sin redegørelse om afviklingen af arrangementet.

Eurovision viste sig at blive tre gange dyrere end budgetteret, men i indledningen lyder det:

"Wonderful Copenhagen og Værtsbyens produktionsselskab, Projektselskabet ESC 2014 ApS, nåede sine turistmæssige og markedsføringsmæssige mål i forbindelse med udviklingen og realiseringen af Eurovision Song Contest 2014. Samtidig blev budgetterne for udvikling og realisering af stort set alle eventaktiviteter (...) overholdt."

Læs redegørelsen her (eksternt link)

Fyring og millionunderskud

Men'et i tilfældet Eurovision er dog stort nok til at drukne de positive betragtninger, for etableringen af Eurovision Island på Refshaleøen endte med at koste 77 mio. kr. mere end budgetteret.

Det har betydet en fyring for Projektselskabets administrerende direktør og underdirektør i Wonderful Copenhagen Martin Bender.

Og Wonderful Copenhagen står med et underskud på 58 mio. kr., hvoraf man håber, at Region Hovedstaden vil dække de 46 mio. kr.

"77 mio. kr. er et virkelig stort beløb, og det sætter en tyk streg under, at dette er en virkelig alvorlig sag," siger Charlotte Fischer (R) fra regionsrådet i Region Hovedstaden.

"Alle vidste, at det var et risikofyldt valg"

Og hvorfor gik det så galt?

Ifølge redegørelsen skyldtes det bl.a., at man i projektselskabet ikke havde kompetencen til et byggeprojekt af den størrelse, som ombygningen af B&W Hallerne udviklede sig til.

"Man kan sagtens sidde og være bagklog, men det er svært at forstå, at man ikke har sørget for at få hentet den nødvendige faglige viden ind undervejs," lyder det fra Charlotte Fischer.

Samtidig lyder det fra Projektselskabet, at man burde have haft et "langt stærkere kapitalgrundlag", da "alle parter vidste, at B&W-Hallerne var et vanskeligt og risikofyldt valg som venue," lyder argumentationen i redegørelsen, som også viser, at selskabet i mange tilfælde underbudgetterede posterne.

Kontrakt åben for fortolkning

Endelig konkluderes det i redegørelsen, at den såkaldte Værtsby og Venue-aftale , som blev underskrevet mellem DR og Projektselskabet ESC 2014, var uklar.

Ifølge aftalen skulle DR alene stå for afviklingen af tv-showene, mens Projektselskabet var ansvarlig for alle forhold omkring Eurovision Island.

Men den var tilsyneladende åben for fortolkninger, som for DR og Projektselskabets vedkommende pegede i hver sin retning.

"Projektselskabets partnere fortolkede den i forventning om venues midlertidige karakter samt med forventning om løbende afbøjning af forventninger og leverancer i henhold til det udarbejdede budget. DR fortolkede kontrakten således, at værtsbyens forpligtelse til at levere og drive en arena, i princippet var uden økonomisk binding," lyder det i redegørelsen.

Endte med at dele regning på 14 mio. kr.

Dermed kom projektselskabet til at stå med regningen, når DR ændrede sceneplanerne og fik højere ambitionsniveau, er vurderingen.

I et konkret tilfælde måtte DR og Projektselskabet i løbet af sommeren indgå et forlig om at dele en regning på 14 mio. kr. for ophængning af motorer til montering af en rig, der skulle bære lyd- og lysudstyr.

Projektselskabet mente ellers i første omgang, at det kun havde forpligtelse til at dække de budgetterede 500.000 kr.

"En stor del af ulykken er, at man har lavet en kontrakt med en uklar ansvarsdeling og er endt i en situation, hvor man har haft et projektselskab, der ikke kunne gennemtrumfe prioriteringer," mener Charlotte Fischer, som glæder sig til at høre de øvrige parters meninger om sagen.

DF og V: Fyr Wonderfuld Copenhagens ledelse

Executive producer på Eurovision Pernille Gaardbo vil ifølge DR ikke udtale sig om, hvorvidt budgetoverskridelsen kommer til at få betydning for DR.

"Vi er i dialog med København, der har haft et budget og en opgave, de skulle løse der, og DR har haft et budget og en opgave, som vi er ansvarlige for," siger hun.

Både Dansk Folkepartis kulturordfører Morten Marinus samt Venstres innovations- og iværksætterordfører Jakob Engel-Schmidt siger til Ekstra Bladet, at det langt fra er nok at fyre Projektselskabets administrerende direktør Martin Bender.

"Hele den øverste ledelse, som har lavet Projektselskabet skal fyres. De er dumpet på alle parametre, og havde det været en privat virksomhed, så havde en ansvarlig bestyrelse reageret øjeblikkeligt med ved at fyre hele den øverste ledelse. Tilliden til Wonderful Copenhagen er forduftet," siger Jakob Engel-Schmidt.

Men hos Region Hovedstaden er man villig til at give Wonderful Copenhagen en hjælpende hånd.

"Nu skal vi politisk tage stilling til, om det kan lade sig gøre. Men det er klart, at vi ikke kan lade en så vigtig turistorganisation gå neden om og hjem. Så vi bliver nødt til at finde en løsning," siger regionsrådsformand Sophie Hæstorp Andersen til Ritzau.