Fortsæt til indhold
Aarhus

Glade børn – og meget tilfredse forældre

Fadl’s Børnehave på Fuglebakkevej har opnået en topplacering blandt dagtilbud i Aarhus Kommunes forældretilfredshedsundersøgelse.

Frydefulde hvin fra børn, der leger tagfat, blander sig med fuglekvidder fra de høje træer, der skærmer legepladsen af for de omkringliggende lave blokke i Frydenlundkvarteret.

Det er en flot sommerdag, der inviterer til udendørs aktivitet i Fadl’s Børnehave på Fuglebakkevej.

Drenge med store smil kommer cyklende ind gennem lågen til legepladsen. De har været oppe at spille fodbold på en nærliggende fodboldbane med en af de mandlige pædagoger.

Andre leger i mindre grupper og ofte to og to.

En gruppe piger har dog søgt indenfor for at lave små figurer af de sten og strandskaller, som de samlede ind under sommerlejren i sidste uge ved Mariendal Strand.

En dreng kommer lidt forsagt hen til pædagog Anna Severin Lange.

»Jeg savner min mor.«

De to får sig en lille snak, og kort efter fylder savnet åbenbart ikke så meget længere. Han tager igen del i legen.

»Det, at vi er en lille enhed, og at vi er så tæt på hinanden, betyder enormt meget. Som mor oplever jeg et stort nærvær i forhold til mit barn. Og sådan har alle det,« fortæller Louise Stilling, som er formand for bestyrelsen og selv mor til en datter i børnehaven.

FADL's børnehave har opnået toppoint i en kommunal forældretilfredshedsanalyse. En af forklaringerne er, at den er selvejende og har stor frihedsgrad, inddragelse af forældre og er en lille enhed.

Mange ture og aktiviteter

Hun er glad for sin og datterens daglige gang i børnehaven, fordi hun føler, at børnehavens personale udstråler overskud.

»Vi får alle en god modtagelse, og det er let at få en snak. Og så er der jo nærmest ikke en uge uden ture eller arrangementer uden for børnehaven,« siger Louise Stilling og opremser besøg på bl.a. Naturhistorisk Museum, Dokk1, Randers Regnskov og Aalborg Zoo.

Der er meget nærvær og omsorg, og det er guld værd.
Vi sætter også stor pris på overskuddet til mange aktiviteter og udflugter for børnene.
Personalet har det tydeligvis godt indbyrdes, og der er altid en god stemning i huset.
Vi kan mærke, at I bryder jer om vores dreng, og hvordan han har det.

»Og så gør børnehaven god brug af de tilbud om børneteater osv., som kommunen tilbyder.«

Børnehaven har fire pædagoger, to pædagogmedhjælpere og en støttepædagog. Den er normeret til 25 børn, men fordi flere børn nu skal begynde i skole, er der i øjeblikket 33.

De kommer både fra villakvarteret og fra blokkene i Frydenlund-distriktet. Omkring 20 pct. er af anden etnisk herkomst end dansk.

»Som forældre ved vi godt, at postnummeret er 8210, og når man har valgt at bo her, er man som regel også interesseret i at gå ind i arbejdet omkring integration. Børnehaven har et godt miks, som afspejler det omgivende samfund, og vi har meget fokus på, at børnene skal have det godt med hinanden,« fortæller hun.

Kage til alle

Fadl’s Børnehave har opnået en absolut topplacering blandt dagtilbud i Aarhus Kommunes nye forældretilfredshedsundersøgelse. Forældredeltagelsen var 100 pct. – måske fordi et skilt på hoveddøren lovede kage til alle, når samtlige forældre havde svaret på spørgsmålene.

Formanden er dog overbevist om, at deltagelsen også uden kage var blevet meget høj.

»Som forælder får man lyst til at engagere sig. Det er heller ikke svært at få folk til at deltage, når vi inviterer til arrangementer. Vi oplever, at folk prioriterer det højt at bakke op om det, der sker i børnehaven. Også når man skal give en hånd med på en arbejdslørdag,« fortæller Louise Stilling.

Institutionens leder Jane Hundahl arbejder som den eneste på fuld tid og er ofte selv at finde sammen med børnene. Både fordi det er nødvendigt, og fordi hun gerne vil.

»Vi har den samme normering som andre, men der er måske en større arbejdsglæde ved at være et lille sted. Vi scorer også højt i vores social kapital-undersøgelser. Personalets arbejdsglæde og engagement, tror jeg, spiller en meget vigtig rolle,« siger hun.

Som leder lægger hun ifølge eget udsagn meget vægt på at lytte til personalet og i stor udstrækning lade medarbejderne gøre det, de er bedst til.

»Vi er gode til at udnytte folks ressourcer. Hvis nogen har særlige kreative evner – er gode til at lave teater eller spille musik – så skal vi selvfølgelig bruge det. Det giver også større arbejdsglæde at gøre noget, man brænder for,« mener hun.

To sygedage om året

Personalet har i gennemsnit to sygedage om året, og selv om pædagog Anne Severin Lange selv har tre børn på tre, syv og ni år, er der også langt imellem, at hun må tage en barnets første sygedag.

»Der er stor fleksibilitet til at finde løsninger. Hvis man skal åbne kl. 6.30, kan man måske få lov til at gå kl. 9.00 og overlappe med sin mand. Det er også nemt at bytte vagter indbyrdes, fordi vi er en lille personalegruppe,« fortæller hun.

Anne Severin Lange mener også, at ledelsen aktivt bidrager til at skabe arbejdsglæde for personalet.

»Jeg føler, at der bliver lyttet til os, og at der også er fokus på, at vi skal have det godt. Og vi har nogle goder, som vi er glade for – f.eks. frugtordning og massage en gang om måneden.«