Den Gamle By styrer mod nye højder

Selv gennem telefonen kan man høre begejstringen i Thomas Bloch Ravns stemme: 2013 blev det bedste år i Den Gamle Bys historie.

Museumsdirektøren meldte allerede tidligere i år om besøgsrekord: 480.270 besøgende, hvilket er en fremgang på 94.081, svarende til næsten 25 pct. i forhold til 2012.

Så begejstringen lige nu skyldes de tørre tal i det regnskab, som museet netop har afleveret til kommunen.

Det viser, at det sidste år havde indtægter på 63,9 mio. kr. mod budgetterede 53,5 mio. kr. Samtidig har man kunnet hensætte over 9 mio. kr. til forskellige opgaver og investeringer, som kommer af den store vækst, og lægge 612.000 kr. til egenkapitalen, der nu er på 1,7 mio. kr.

En overskudsforretning

»Regnskabet viser, at Den Gamle By er en overskudsforretning for samfundet,« siger Thomas Bloch Ravn.

»Det, som vi betaler i skat og moms, overstiger de godt 31 mio. kr., som vi får i offentligt tilskud. Det er da en væsentlig betragtning. Vi har brug for det offentlige tilskud til den daglige drift, men vi skal også selv tjene penge. Det gør vi, og vi har altid sat tæring efter næring,« siger han, der har endnu et tal, som han gerne vil prale af.

For tager man større, eksternt finansierede projekter på museet – f.eks. opbygningen af Aarhus Story, som er finansieret med 70 mio. kr. fra Salling-fondene – har museet en bruttoomsætning på 150 mio. kr.

Kan succesen blive for stor? Det spørgsmål stiller man sig til tider i Den Gamle By, når det vælter ind med gæster.

»Hvis vi griber det intelligent an, er der plads til alle. Men vi vil gerne fordele publikum noget bedre, så derfor har vi udstillingen ”Aarhus Rocks”, hvor vi også har arrangeret koncerter i maj og juni for at sprede folk hen over sæsonen,« siger Thomas Bloch Ravn.

Han har sat sig et mål om at få 600.000-700.000 besøgende, hvilket vil gøre Den Gamle By til Danmarks bedst besøgte museum:

»Til en dag i julemåneden, som er blevet så stor for os, at en fjerdedel af vores gæster kommer da, er 10.000 gæster for mange, 8.000 ok og 6.000 ideelt. Nu ser vi på, hvordan vi kan udnytte alle museets arealer bedre.«

En udfordring

Uden mad og drikke, duer gæsten ikke, mener museumsdirektøren, der altid er gået op i, at gæsterne skal kunne komme på et rent toilet og kunne få en god kop kaffe.

Derfor har man ansat en driftschef til museets restauranter for at styrke netop dette område.

Sidste år lavede Kulturstyrelsen en kvalitetsvurdering af Den Gamle By.

Der var masser af ros til museet i rapporten, som slog fast, at opgavevaretagelsen var »meget tilfredsstillende«, og at museet arbejder »professionelt og målrettet med fortsat kvalitativ forbedring og udvikling«.

Samtidig anførte Kulturstyrelsen, at museet har en udfordring mht. sine magasinforhold.

»Det er vi enige i, og derfor har vi i år sat 3 mio. kr. af til nye magasiner, som skal ligge uden for museet. Lige nu har vi alt for meget liggende på vores lofter,« siger Thomas Bloch Ravn.

»Vi har en idealplan, som vil koste 20-30 mio. kr., og selv om de 3 mio. kr. ikke rækker langt, så er de da en start.«