Barsk tone på Aarhus Universitet
En ny debatside på Aarhus Universitet har skarpe udfald mod ledelsen.
Kritikken af Aarhus Universitets ledelse skærpes fra studerende og medarbejdere, som er dybt utilfredse med håndteringen af en omfattende plan for omstrukturering. Og tonelejet er barsk. »En fjern og arrogant ledelse, der dikterer sandheden.« »En strøm af kvalmefremkaldende propaganda.« Sådan skriver Annette Andersen, sprogmedarbejder på statskundskab, på universitetets debatside, hvor ledelsen sammenlignes med forholdene i ét-parti-staten Cuba.
Studerende utilfredse
Kæmpeplanen blev søsat i marts sidste år, men siden er ledelsen blevet mødt med kritik af flyttekaos, it-kaos og dårlig kommunikation, og for en måned siden krævede bestyrelsen, at ledelsen intensiverer dialogen med medarbejdere og studerende. Men ifølge de studerende er der ikke sket meget: »Vi har fået en arbejdsgruppe om universitetsavisen, men derudover har ledelsen ikke åbnet sig, og tingene kører fortsat hen over hovedet på os, uden at den lytter. Det er svært at give opbakning til noget, som man ikke har haft indflydelse på, og vi oplever stadig underlige beslutninger som f.eks., at teologi skal flyttes væk fra et godt studiemiljø til en overfyldt Nobelparken, som ikke er bygget til godt studiemiljø med studie- og gruppearbejdspladser,« siger Per Dalbjerg, formand for Studenterrådet.
Gennemgående træk
Dårlig kommunikation er et gennemgående træk i kritikken, også fra Finn Frandsen, professor i virksomheds-kommunikation på Aarhus Universitet: »Ledelsen har ikke kommunikeret nok internt om processen og om de praktiske problemer, som uundgåeligt vil opstå i den slags meget store forandringer. Samtidig har ledelsen ikke i tilstrækkelig grad beklaget uheldige hændelser og fremstår derfor i nogles øjne som ufejlbarlige og uden empati.« Søren Frandsen, prorektor på Aarhus Universitet, lytter til kritikken. »Vi kan se, at der er en utilfredshed med vores kommunikation og evner til at komme ud i alle kroge af Aarhus Universitet, så det skal vi blive bedre til. Vi skal forsøge at kommunikere mere og bedre og lytte til kritikpunkterne. For at forbedre den interne kommunikation har vi bl.a. nedsat tre arbejdsgrupper med studerende og medarbejdere, så vi kan få kortlagt ønskerne til de interne medier,« siger han.