To topdirektører i Region Midtjylland går efter kræftskandale

Sagen om for sent opererede kræftpatienter på mave- og tarmkirurgisk afdeling (MTK) på Aarhus Universitetshospital (AUH) eksploderer nu i Region Midtjyllands direktion.

Både regionsdirektør Pernille Blach Hansen og lægefaglig koncerndirektør Helene Probst har opsagt deres stillinger. Dermed er regionsdirektionen halveret. Opsigelserne kommer efter længere tids pres på både regionsledelsen og ledelsen på AUH, som har fået massiv kritik for håndteringen af sagen.

I en meddelelse på det sociale medie Linkedin skriver Pernille Blach Hansen under overskriften ”Sporskifte og strategisk pause”, at hun efter længere tids overvejelse har opsagt sin stilling som regionsdirektør (CEO) i Region Midtjylland.

»Det har været fire et halvt hæsblæsende år med mange vigtige og spændende opgaver. Region Midtjyllands godt 30.000 medarbejdere har i de fire et halvt år leveret utallige store resultater og kernevelfærd til borgerne i Region Midtjylland inden for både sundhed, socialområdet og regional udvikling. Det har samtidig været krisernes tid med bl.a. covid-19, strejke, stigende personalemangel og pres på sundhedsvæsenets kapacitet,« står der.

Pernille Blach Hansen nævner ikke den verserende sag fra AUH i sin besked.

Det gør til gengæld Helene Probst i sin meddelelse:

»Jeg brænder for at nytænke sundhedsvæsenet. Behovet er stort, men det er samtidig svært. Det skal ske i et konstruktivt samspil mellem sundhedsprofessionelle, administratorer og politikere. Når der ikke er en tilstrækkelig grad af tillid til hinanden, og når fokus er på at gå efter fejl med henblik på sanktion, får det meget vanskelige kår. Det lammer systemet. Ingen tør mene noget nyt, tage ansvar eller træffe beslutninger«

Hun skriver også at, at sagen om maksimale ventetider handler om alvorlige fejl.

»Men den handler også om et presset sundhedsvæsen. Den handler om, hvad der sker når økonomi, ressourcer og professionelt overskud ikke længere hænger sammen. Det er en kompleks sag, som udover fejl også omfatter fx skæv prioritering, misforståelser af regler, modsatrettede styringsmæssige hensyn, manglende implementering, svære rekrutteringsudfordringer, faglige uenigheder og konflikt.

Hvis vi vil løse fejl, som bunder i komplekse udfordringer, kræver det en langt mere helhedsorienteret, konstruktiv og fællesskabsorienteret tilgang – fra alle aktører,« skriver Helene Probst.

Sagen har tidligere betydet, at to hospitalsdirektører fra AUH blev afskediget.

I forbindelse med en redegørelsen fra Kammeradvokaten om kræftskandalen på den mave- og tarmkirurgiske afdeling på AUH konstaterede sundhedsprofessor Jes Søgaard i Jyllands-Posten i begyndelsen af maj:

»For mig at se bliver det svært for Pernille Blach Hansen at vikle sig ud af denne sag.«

I redegørelsen kom det bl.a. frem, at hospitalsledelsen på AUH i juni 2022 bad koncernledelsen i Region Midtjylland om hjælp til at løse behandlingspresset på hospitalet. Hjælpen kom ikke, og konsekvensen har bl.a. været, at 306 alvorligt syge kræftpatienter på MTK-afdelingen fra januar 2022 til marts 2023 ikke har fået behandling inden for den lovpligtige maksimale ventetid.

Regionsrådsformand Anders Kühnau (S) oplyser, at han fik meddelelserne om begge opsigelser mandag.

»Jeg er ked af begge opsigelser. Der er tale om to kompetente og vidende ledere. Jeg vil nu drøfte situationen med forretningsudvalget, herunder konstituering og opslag af de to ledige stillinger,« siger Anders Kühnau.

Pernille Blach Hansen skal aftale tidspunktet for sin fratrædelse nærmere, fremgår det af en kort pressemeddelelse fra Region Midtjylland. Pernille Blach Hansen skriver i sit opslag, at hendes plan nu er at »starte med en strategisk pause for at reflektere og genfinde gamle passioner samt søge nye udfordringer«.

Helene Probst, som begyndte i jobbet som lægefaglig koncerndirektør i regionen i januar i år, har den seneste tid været sygemeldt. Hun skriver i sit opslag også, at hun under de nuværende betingelser i regionen ikke kan bidrage med den nødvendige strategiske udvikling, nytænkning og prioritering.

»Jeg har sat meget stor pris på at møde så mange dygtige og kompetente fagpersoner, både i administrationen og på hospitalerne i Region Midtjylland. Tak for alle de gode samtaler, vi nåede at have. Kæmpe tak til de af jer, der har støttet mig undervejs, da det blev svært. Det har betydet meget. Pas nu godt på hinanden og jeg håber, at alle vil hjælpe med at passe rigtig godt på sundhedsvæsenet i det midtjyske.«

Helene Probst fratræder ved udgangen af juli.