Fortsæt til indhold
Erhverv

NESA ind på nye serviceområder

NESA vil lægge bredbåndsforbindelser ud til kunderne og udvide den afdeling, der kan tilbyde almindeligt elektrikerarbejde. Det sker for at skabe mere værdi til aktionærerne.

Af NIELS SANDØE

Danmarks største el-selskab NESA stiler mod at skabe landets største elektrikerforretning.

Målet for selskabet er inden for de næste 10 år at komme op på at beskæftige omkring 450 elektrikere og 50 andre serviceteknikere, som skal tilbyde deres tjenester til de 530.000 kunder i NESA's dækningsområde.

»Hele vores kerneforretning med leverance af el fra vores netselskab er prisreguleret. Vil vi skabe noget ekstra aktionærværdi, ligger den derfor uden for det regulerede område. Det vil vi gøre ved at lægge bredbåndsforbindelser ud til vore kunder og tilbyde elektrikerarbejde,« siger adm. direktør Poul Lind fra NESA.

Betydelige synergieffekter

Filosofien i valget af de nye områder er, at de ligger tilstrækkeligt tæt på den regulerede kerneaktivitet til at skabe betydelige synergieffekter.

For i forvejen har det børsnoterede el-selskab en stab af elektrikere, der reparerer fejl på el-forbindeler ind til den enkelte kunde.

Og når selskabet alligevel står over for at nedgrave 3700 km luftledninger, ligger det lige for at gøre plads til en lyslederfiber i kabelrøret.

Målet er 500 mand

NESA har i år mere end fordoblet antallet af fastansatte elektrikere til 100 mand. Og der vil løbende blive ansat flere i en langsigtet plan om opbygning af en serviceorganisation, der i sin fuldt udbyggede form ifølge Poul Lind skal op på at beskæftige 500 mand.

Heraf skal de omkring 50 være specialiseret i at servicere de lyslederkabler, som NESA i de kommende år vil sende forbi døren hos 220.000 kunder.

Samtidig med at der ansættes flere skal omsætningen per servicemedarbejder bankes i vejret.

»I år komme vi til at omsætte for cirka 800.000 kr. per mand. Mit mål er at få det hævet til 1 mio. kr. per hoved. Vi skal så ansætte nye folk i takt med, at der er opgaver til dem. Derfor ser jeg med glæde på, at vi hver måned ansætter nye folk i vores serviceorganisation,« siger Poul Lind.

Bliver Linds visioner ført ud i livet, vil NESA få opbygget en serviceorganisation med en årlig omsætning i omegnen af 500 mio. kr.

Første spadestik er taget i år, hvor en stor annoncekampagne er begyndt at markedsføre NESA som et firma, der kan trække ledninger, sætte lamper op og rode med stikkontakter.

»Vi skal være et fuldserviceselskab, der kan løse alle el-problemer. Om man så ringer til os kl. to om natten dagen før jul, skal vi være klar til at rykke ud.«