Russisk beslaglæggelse koster Rockwool milliardomsætning

Et russisk præsidentielt dekret betyder, at en ekstern ledelse har taget kontrollen over Rockwools russiske datterselskab.

Det bekræfter det danske selskab i en børsmeddelelse tirsdag aften. Tidligere har en række medier beskrevet det samme.

Dekretet betyder, at Rockwool ikke længere har kontrol over sine fire fabrikker i landet.

»Rockwool vil ufravigeligt forsvare sine juridiske rettigheder, herunder under den bilaterale investeringsaftale mellem Rusland og Danmark,« lyder det i meddelelsen.

»Under de nuværende omstændigheder er vi dog ikke optimistiske med hensyn til at få omgjort beslutningen om at sætte vores russiske datterselskab under tvungen ekstern administration.«

I en pressemeddelelse fra Rockwool lyder det fra selskabets administrerende direktør, Jes Munk Hansen:

»Hvad vi ser, er et indlysende brud på alle internationale regler. Det er indiskutabelt ulovligt efter enhver standard. Vi agter at benytte alle juridiske veje for at forsvare vores værdier og forhindre, at de falder i russiske hænder.«

Selskabet har tænkt sig at rådføre sig med den danske regering og EU-myndighederne for at søge vejledning.

Rockwool umiddelbare vurderinger er, at man endegyldigt har tabt de fire fabrikker, og derfor vil nettoværdien af aktiviteterne blive nedskrevet.

Den samlede egenkapital i datterselskabet har en værdi af omkring 3,5 mia. kr, og i 2025 omsatte det for næsten 2 mia. kr.

Selskabet, der leverer stenuldsløsninger til blandt andet bygningsisolering, var et af de få, som besluttede sig for at fastholde sine aktiviteter i Rusland på trods af landets invasion af Ukraine for næsten fire år siden.

Beslutningen er hele tiden blevet forsvaret med, at man ville forhindre, at russerne nationaliserer fabrikkerne, som det for eksempel er sket for Carlsberg.

»Vi har det sådan: Vi kan ikke overbevise os selv om, at det er en god ide at give Rockwools russiske omsætning og forretning til den russiske stat eller en oligark,« sagde selskabet.

»Er det den perfekte løsning? Nej, men vi synes det er den mindst dårlige.«

De fire fabrikker ligger i henholdsvis Moskva, Chelyabinsk, Tatarstan og Vyborg. De to førstnævnte har Rockwool købt, mens de to sidstnævnte er nogen, som stenuldsproducenten selv har opført i henholdsvis 2012 og 2006.

Tidligere er det blevet beskrevet, at fabrikkerne er blevet adskilt fra den øvrige Rockwool-koncern, således at man ikke havde noget med den daglige ledelse at gøre.

Tirsdag lyder det, at man i løbet af de sidste fire år med passivt ejerskab har formået at trække samlet 400 millioner kroner ud af datterselskabet.

»Det har været bestyrelsen magtpåliggende ikke at stille Rockwool eller vores aktionærer bedre, end hvis vi havde valgt at opgive ejerskabet,« siger topchefen videre i pressemeddelelsen.

»Vi har derfor i samme periode doneret en halv milliard kroner til Fonden for genopbygning af Ukraine.«

Jes Munk Hansen siger desuden, at selskabet har hørt rygter om, at det netop er donationerne til Ukraine, som har ført til beslaglæggelse af aktiverne fra russisk side.

Det forventes, at fonden har brugt den halve milliard på genopbygningsaktiviteter i Ukraine ved udgangen af 2028.