Dette er et debatindlæg: Indlægget er udtryk for skribentens holdning. Alle holdninger, som kan udtrykkes inden for straffelovens og presseetikkens rammer, er velkomne, og du kan også sende os din mening her

Gør som Norge og Sverige: Sæt en klods i svingdøren for politikere

Danmark bør indføre karensperioder og et rådgivende karantænenævn for at højne tilliden til ministre og embedsmænd.

Artiklens øverste billede
Den nye direktør for Dansk Erhverv, fhv. minister Brian Mikkelsen. Arkivfoto: Henning Bagger

Danmark bør følge efter Norge og Sverige og iværksætte initiativer til at holde øje med den stigende svingdørstrafik mellem topposter i ministerierne og lobbyvirksomheder. Kan man forestille sig en administrerende direktør springe over til en anden virksomhed, der opererer på samme marked og vil opnå væsentlige konkurrencefordele ved at få direktøren ind? Næppe.

Kan man til gengæld forestille sig en erhvervsminister, der skifter over til en direktørpost i en af landets største erhvervsorganisationer? Ja, uden problemer.

I erhvervslivet kender man til kunde- og konkurrenceklausuler, der sikrer, at nøglemedarbejdere »i en aftalt periode efter fratræden ikke må arbejde hos eller have direkte eller indirekte erhvervsmæssig kontakt med virksomhedens kunder og andre forretningsforbindelse eller i en nærmere aftalt periode ikke må arbejde i eller selv starte konkurrerende virksomhed.«

Men når det kommer til toppolitikere og topembedsmænd, er der intet til hinder for, at de kan svinge ud af ministeriet og sætte sig i et topjob inden for ministeriets eget ressortområde. Svingdøren mellem ministerier og lobbyvirksomheder har været i stor aktivitet de senere år.

Vi har set en finansminister blive direktør i konsulentbureauet McKinsey, en justitsminister og tidligere landbrugsminister blive direktør i Landbrug & Fødevarer, en formand for kontrolinstansen på bankområdet, Finanstilsynet, gå om på den anden side af bordet og sætte sig i spidsen for bankernes interesseorganisation, Finansrådet, og senest er erhvervsminister Brian Mikkelsen gået af til fordel for direktørposten i Dansk Erhverv.

Det skal naturligvis stå politikere og embedsmænd frit for at skifte kurs og gå nye veje. Men skal man ligefrem kunne gå om på den anden side af forhandlingsbordet fra den ene dag til den anden? Nej, lyder svaret i en række EU-lande, der har en form for regulering til at sikre, at den fortrolige viden, som ministre og topembedsmænd sidder med, ikke kan vandre ud af døren og ind i lobbyorganisationer over natten. I Norge har man desuden et karantænenævn, der kan rådgive politikere og topembedsmænd om efterfølgende jobmuligheder og pålægge karantæner, hvis der f.eks. foreligger en konkret forbindelse mellem politikerens tidligere ansvarsområder og det nye job.

Det bør vi også indføre i Danmark. For det første fordi det er uhensigtsmæssigt, at lobbyorganisationer opnår særlige fordele ved at få de indsigter, som en minister eller topembedsmand sidder med. For det andet – og endnu vigtigere – fordi det svækker tilliden til forvaltningen. For hvornår begyndte f.eks. Brian Mikkelsen at tænke i nye jobbaner? Har hans virke som minister taget farve efter hans videre jobmuligheder hos Dansk Erhverv?

Tænker alle ministre på deres personlige jobchancer, når de træffer politiske beslutninger? Om svaret på disse spørgsmål er ja eller nej, er i virkeligheden mindre afgørende. Det afgørende er, at vi overhovedet kan få de mistroiske tanker om de folk, vi har valgt til at styre landet. Danmark bør se til Norge og indføre karensperioder og et rådgivende karantænenævn for at højne tilliden til ministre og embedsmænd og for grundlæggende at styrke vores demokrati.

Vil du have meninger direkte i din indbakke? Tilmeld dig gratis og få de seneste indlæg fra Jyllands-Postens debatsektion én gang i døgnet – klik her, sæt flueben og indtast din mailadresse. Følg også JP Debat på Twitter

Mere som dette

Andre læser

Mest læste

Mest læste Finans

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver Digital+

Med et abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læselisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.

Du kan ikke logge ind

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, men vi har sørget for, at du har adgang til alt vores indhold, imens vi arbejder på sagen. Forsøg at logge ind igen senere. Vi beklager ulejligheden.

Du kan ikke logge ud

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, og derfor kan vi ikke logge dig ud. Forsøg igen senere. Vi beklager ulejligheden.