Fortsæt til indhold
Debatindlæg

Uløste problemer ved nyt hospital

Politikerne må åbne øjnene for en række problemer og udfordringer, som vi mener vil få betydning for etableringen af Danmarks største hospitalsby i 2019.

Jacob Gøtzsche, Kontaktudvalget ved Aarhus Universitetshospital, Nørrebrogade 44, bygn. 15, 2., Aarhus C

Dette er et debatindlæg: Indlægget er udtryk for skribentens holdning. Alle holdninger, som kan udtrykkes inden for straffelovens og presseetikkens rammer, er velkomne, og du kan også sende os din mening her.

Den 28/4 skrev to sygeplejersker, Trine Macho og Hanne Mikkelsen, i JP Aarhus. De problemstillinger, de møder i deres hverdag, kender vi kun alt for godt til, og vi forstår deres frustration over, at problemerne har været til stede i lang tid og tilsyneladende ikke bliver løst ...

Vi – kontaktudvalget på AUH – har taget initiativ til at henvende os til regionsrådet med ønsket om at gøre regionsrådsmedlemmerne opmærksomme på de mange udfordringer, der vil møde os i nær fremtid med en 8 pct.’s besparelse på 475 mio. kr., lukningen af 163 senge og ikke mindst med at flytte tre hospitaler for at blive et samlet universitetshospital i Skejby.

Men ikke nok med det, så skal AUH nok finde yderligere besparelser på op mod 70 mio. kr. i 2015, da Region Midtjylland ønsker en større ”kassebeholdning” – og samtidig skal AUH selv finansiere ny dyr behandling.

Kontaktudvalget består af 37 fællestillidsrepræsentanter og suppleanter fra 17 fagforeninger på tværs af faggrupper ved Aarhus Universitetshospital samt seks arbejdsmiljørepræsentanter og repræsenterer dermed samtlige 10.000 medarbejdere på AUH.

Behov for løsninger

På baggrund af de seneste års tendenser – og de kommende års ambitiøse planer – føler vi os nødsagede til at rette politikernes opmærksomhed mod en række problemer og udfordringer, som vi mener vil få betydning for etableringen af Danmarks største hospitalsby i 2019.

Det nye universitetshospital skal med ”Den største viden – den bedste behandling” stå for 40-50 pct. af behandlingerne i Region Midtjylland.

Vi håber på, at vi – politikere, ledere og medarbejdere – sammen kan finde de løsninger, der skal til for at sikre AUH’s indfrielse af borgernes forventninger og de politiske ambitioner.

Egentlig burde vi alle – politikere, medarbejdere og ikke mindst borgerne og patienterne – gå og glæde os til 2019. Med samlingen af ”AUH under fælles tag” vil Danmarks største hospitalsby stå klar til at tage imod de midtjyske borgere med behov for diagnosticering, behandling, pleje og rehabilitering.

Det nye universitetshospital skal med ”Den største viden – den bedste behandling” stå for 40-50 pct. af behandlingerne i Region Midtjylland ved årligt at behandle 100.000 indlagte komplekse og specialiserede patienter og modtage 900.000 patienter til ambulant behandling.

AUH skal være arbejdsplads for mere end 10.000 ansatte og uddannelsessted for mere end 3.000 studerende. Processen frem mod udflytningen i 2019 er lang og påvirker allerede i dag den måde, AUH drives på. Selv om ”AUH under fælles tag” først rent fysisk er en realitet om fem år, ser og mærker en betydelig del af de midtjyske borgere – hvad enten de er patienter, pårørende eller medarbejdere – allerede nu de konsekvenser, udfordringerne på AUH har for behandlingen, plejen, økonomien og arbejdsmiljøet.

Opfordring til politikerne

Vi forventer, at de politisk ansvarlige tager vores input med i deres kommende drøftelser og prioriteringer, bl.a. ved at:

Sikre, vi kan overholde vores forpligtigelser i forhold til kræftpakker, behandlingsgaranti, ventelister og ikke mindst forskning og udvikling til de mest specialiserede og komplekse patienter i Region Midtjylland

Der skal være overensstemmelse mellem opgaver og de ressourcer, vi får stillet til rådighed

Tage højde for, at AUH opretholder produktion og endda regionalt bestemte produktivitetsøgninger, samtidig med at vi sammenlægger afsnit, flytter og bygger frem mod 2019.

De beskrevne problemstillinger er mange – og meget komplekse – men viser ikke desto mindre et billede af alle de faktorer, som har betydning for, at vi på AUH kan levere den service til borgerne, som vi mener, de har krav på.

Vi håber på, at såvel de to sygeplejerskers beskrivelse af hverdagen på AUH som vores indtryk af konsekvenserne af de strukturelle og politiske prioriteringer vil åbne regionsrådsmedlemmernes øjne for de massive udfordringer, patienterne og medarbejderne på AUH møder hver dag.

Vi håber samtidig på, at vores opråb giver anledning til mere end høflige breve og venlige hensigtserklæringer fra politikerne, og at de påtager sig den politiske ledelse, de er blevet valgt af borgerne til at varetage. I første omgang kunne politikerne jo meget passende bevæge sig ud af regionsrådssalen og ind på hospitalsgangene på AUH, så de med deres egne øjne kan se konsekvenserne af de politiske beslutninger.