»I dag handler det bare om at hjælpe nogen, som har det svært med noget kommunikation eller er i krise«

Jeopardy. En del danskere, 20-25 år og ældre, vil huske en melodi med nogle trompeter og en rigtig flink mand, der bød velkommen til TV2’s populære underholdnings-quiz i slutningen af 1990’erne.

Den mand var Søren Kaster, men selvom Jeopardy gjorde ham til et endnu mere kendt ansigt, end han var i kraft af sit tidligere job som vært på søndagens TV Avis, så er Jeopardy blot en parentes i en lang karriere, hvor Søren Kaster hele tiden har forsøgt selv at definere, hvad han vil arbejde med, og hvor han har forsøgt at gøre tingene ordentligt.

Søren Kaster er uddannet journalist fra Danmarks Medie- og Journalisthøjskole i Aarhus i 1980. Derefter fik han arbejde på Frederiksborg Amts Avis, blev journalist på Københavns Radio P4, som siden han forlod til fordel for P3, hvor han skabte det første taleprogram uden musik, nemlig ”Kronsj.” Samtidig var han DJ lørdag aften på kanalen.

Derefter blev han tv-vært på TV Avisen og TVA Søndag på Danmarks Radio, inden han skiftede til TV2 og blev vært for Jeopardy og på morgen-tv.

Omkring årtusindskiftet var tv-branchen i forandring. Kommercielle interesser var ved at tage over, og Søren Kaster så uroligt farvand i horisonten, hvilket kunne betyde, at han skulle til at lave programmer, som han ikke havde lyst til. Så forlod han tv.

Begyndte alene

Søren Kaster forlod tv midt i den såkaldte dotcom-boble, hvor mulighederne på internettet resulterede i mange nye foretagender. Et af dem var sundhed.dk.

»Jeg var glad for at lave tv, men jeg havde også ambitioner om at lave min egen forretning, og have mit eget firma, og så opstod der en mulighed ved sundhed.dk. Nu er det en side med alt muligt om sundhed, men dengang var det noget, som Apotekerforeningen stod for. Man ville lave et site, hvor man kunne sætte fokus på sygdomme og så få råd og vejledning til alt muligt. Det var sådan et projekt, jeg blev spurgt, om jeg ville være med til at starte og udvikle. Det gav mig en god base,« fortæller Søren Kaster i dag.

Han sidder i et mødelokale ved Lead Agency i København, hvor to komfortable, sorte lænestole står over for hinanden. Martini og Vintage Rom står på et lille bord i den modsatte ende af rummet. Uden for glasruderne arbejder Lead Agencys ansatte roligt ved simple, stilrene skriveborde. Stedet udstråler klasse og kvalitet.

Da Søren Kaster forlod tv-branchen var penge og seertal ved at få større indflydelse på udviklingen. Han arbejdede som selvstændig for Skandinavisk Filmkompagni, som lavede morgen-tv og for Metronome, der producerede Jeopardy. Han forudså, at på et tidspunkt ville han være nødt til at lave et tv-program, som han ikke havde lyst til.

»Det lå i horisonten. Jeg var klar over, at der skulle ske noget. Så kastede jeg mig ud i det og lavede sundhed.dk, og etablerede samtidigt mit eget PR-firma, som i de første år kun bestod af mig selv,« siger Søren Kaster.

Han fik lov til at sidde ved et reklamebureau, der hjalp ham med at lave en hjemmeside.

»Så skrev jeg rundt, og der dryppede nogle opgaver ind. Men det var meget tilfældigt. På den ene side lukker det mange døre op at være et kendt ansigt, men der er også sammenhænge, hvor det er en ulempe. Nogle siger, at bare fordi du har været i fjernsynet, så skal du ikke tro, du er noget i denne branche. Og jeg ville jo gerne lave store ting, spændende ting, såsom strategier og den slags. Der gik nogle år, før jeg fik lov at gøre det og blev accepteret som en kommunikationsmand og ikke en tv-mand,« siger Søren Kaster.

Forretningen begyndte at rulle, og Søren Kaster fik sine første ansatte.

»I de første år havde jeg det sådan, at jeg ikke skulle sælge noget, for jeg var jo journalist, så det beskæftigede jeg mig ikke med. Folk måtte ringe, hvis de syntes, de skulle bruge mig til noget,« fortæller Søren Kaster, der har ændret sit syn på salg i dag.

»I dag har jeg ikke noget imod at sælge det, jeg laver.«

Markante karriereskift

Søren Kaster har igennem årene lavet flere markante karriereskift.

Det første skifte var fra Frederiksborg Amts Avis til Københavns Radio P4. Derefter fra P4 til P3.

»Nogle syntes, at det var lige poppet nok at skifte til P3,« husker Søren Kaster.

På P3 lavede han bl.a. programmet ”Kronsj”. Her havde han en gæst i en hel time, hvor der ingen musik var. Det var det første rene talkshow på P3.

»Jeg syntes, det var skide sjovt og fornøjeligt,« siger Kaster.

”Kronsj” fik hans karriere til at accelerere.

Der fulgte jobtilbud fra tv, og Søren Kaster sagde ja til at arbejde for DR på TV Avisen og TVA Søndag, inden han nogle år senere skiftede til TV2 og blev vært for tv-quizzen Jeopardy og på morgen-tv.

»Det var der mange, som reagerede på, fordi de tænkte, hvad sker der her, nu er han forfalden til quizzer. Jeg havde været enormt glad for og stolt over at være på TV Avisen, men jeg var blevet træt af det, fordi der var forskellige omlægninger. Midt i det hele ringende nogen og spurgte, om jeg ville lave en quiz. Først sagde jeg nej. Så spurgte de, om jeg måske alligevel havde lyst til at komme en tur til Stockholm og møde nogle af dem, der arbejdede med det, og så fik de mig overtalt. Det havde også noget at gøre med, jeg lige var blevet skilt og havde to børn, som jeg skulle tage mig af. Der var det helt perfekte, fordi man optager programmet i klumper, så der var rigtig meget frihed,« forklarer Søren Kaster.

Omkring årtusindskiftet oplevede Søren Kaster, at der opstod uro i TV-branchen. Kommercielle interesser fik større betydning, internettet boomede, og Kaster forlod rampelyset og begyndte sin karriere som kommunikationsmand.

Samme tilfredsstillelse ved kommunikation

Skiftet fra tv til kommunikation var en måde at få indblik i dele af virkeligheden, som han tidligere ikke havde haft så meget med at gøre.

Hver dag føler han sig udfordret af at arbejde med kommunikation og PR. Tilfredsstillelsen er den samme, som da han sad på TVA Søndag og lavede et spændende interview med en person, journalisterne havde fået skovlen under.

»I dag handler det bare om at hjælpe nogle, som har det svært med noget kommunikation eller er i krise. Jeg kan mærke, at de mennesker, jeg sidder over for, kan jeg virkelig hjælpe og gøre noget for, fordi de er i en svær situation,« siger Søren Kaster.

1. januar 2016 fusionerede Søren Kasters tidligere firma, Kasters A/S, med konkurrenten Lead Agency, hvor Søren Kaster blev administrerende direktør og har personaleansvar for 32 ansatte.

»Jeg har meget optur over det, men det er også en udfordring. Ved siden af krisekommunikationsopgaverne, som jeg har en gang imellem, så tror jeg, at den største tilfredsstillelse, jeg oplever, er at få nogle andre til at blive gode. Det kan være, det lyder meget frelst, men ikke desto mindre er det rigtigt. Unge talenter, der kommer ind i firmaet, hvor man bare kan se, at de bliver dygtigere til deres arbejde og er glade for deres arbejde, motiverer mig. Min rolle er at få folk til at fungere både som individualister, men også som hold,« forklarer Søren Kaster.

Hvordan gør du det?

»Det gør jeg ved at være både skrap og blød. Det er måske en mærkelig opskrift, men det er noget med at være skarp på de mål og resultater, som man skal nå, men samtidig motivere folk, så det er lysten, der driver det, og ikke pligten, jeg skal sørge for, at de ikke er utrygge, nervøse, måske endda bange for deres arbejde, men at de elsker deres arbejde,« siger Søren Kaster.

Hvor meget fylder dit arbejde?

»Meget. Jeg har været vant til de sidste mange år, at jeg stort set altid er på arbejde. Det er ikke ensbetydende med, at jeg ikke holder ferie. Men når man har sit eget firma eller er direktør, så kan man ikke bare trække stikket. Men jeg øver mig i det. Jeg arbejder mange timer om ugen, men det er ikke nødvendigvis sådan, at jeg arbejder 60 timer hver uge. På den måde kan man godt administrere det. Men det er klart, at det ikke er et job, hvor man kan tage seks uger om året væk og trække stikket. Jeg kunne godt tænke mig på et tidspunkt at trække stikket i en periode også for at få ny inspiration og ny viden, men det bliver ikke lige nu,« siger Søren Kaster.

Privat har Søren Kaster to børn og en kæreste.

»Jeg har en datter, der skal giftes til sommer. Det ser jeg meget frem til. Det bliver en stor ting. Det er nok første og eneste gang, jeg skal følge nogen op ad kirkegulvet,« siger han.

»Så har jeg nogle gode venner og noget tennis, som jeg spiller alt for lidt af, men gerne vil gøre noget mere ved.«

Rejser til New York og Grækenland

Søren Kaster kan rigtig godt lide at rejse, og han har to steder, hvor han ofte kommer: New York og Grækenland.

I New York har han venner, som giver ham fif til, hvad han skal opleve, og desuden går han på eventyr alene.

»Jeg holder virkelig meget af den by og hele diversiteten. Det er inspirerende. Det er både et fantastisk sted, men også på mange måder et usundt og skørt samfund. Jeg synes, man bliver inspireret af mangfoldigheden og diversiteten og alt det nye, der sker,« forklarer han.

Hvad laver du, når du er derovre?

»Så går jeg rundt. Jeg kender også nogle mennesker derovre, som kan være behjælpelige med alt lige fra gode restauranter til caféer og nye, mærkelige trends. Nu skal man jo sidde på barer og spise insekter og sådan noget. Det, synes jeg, er ret sjovt.«

Han har netop været i USA i forbindelse med en arbejdsrejse til Atlanta, og han nåede også forbi New York. I USA besøger han desuden kommunikationshuse for at få inspiration.

Det andet sted, som Søren Kaster jævnligt besøger, er det græske øhav. Han rejste på de græske øer, da han gik i gymnasiet, men så holdt han op med det, og nu er han ved at genopdage dem.

»Det er simpelthen bare så smukt. Og så er det så usnobbet. Det er easy going at være i Grækenland. Nogle steder i Sydeuropa synes jeg, at arrogance og penge præger billedet, og sådan er det ikke i Grækenland. Det er også en måde at komme væk på. Jeg har nogle små øer, som andre danskere ikke tager til, og der samler jeg ny energi,« siger han.

Hvad laver du, når du er der?

»Ingenting. Men for det meste er jeg der sammen med nogen. Sidste år havde jeg faktisk en uge, hvor jeg tog derned helt alene netop for at koble af. Da læste jeg bøger og skrev og fik god mad,« siger Søren Kaster, der drømte om at blive forfatter, da han gik i gymnasiet.

Journalister er ude af trit med virkeligheden

Inden for medieverdenen er der nogle gange folk, som ser ned på journalister, der skifter fra at være journalister i traditionel forstand til at arbejde med kommunikation og PR. Men accepten af kommunikation er blevet større i den tid, Søren Kaster har været i branchen, oplever han.

Han har været formand for Public Relations Branchen i Danmark. Dog er der stadig folk, som pointerer over for Søren Kaster, at han jo blev journalist for at forandre samfundet til det bedre og nu sidder og skærer historier til, så det bliver ren reklame for multinationale selskaber.

»Sådan er det bare ikke, for det fungerer ikke, hvis ikke man er i synk med samfundet udenfor. Så kommer man ikke nogen steder,« mener Søren Kaster.

Netop det med at være i synk er ofte et problem for både politikere og medier, mener Søren Kaster.

»Der er mange journalister, som tror, at folk går enormt meget op i, hvad de ser i fjernsynet og læser i aviserne, men det gør de i virkeligheden ikke, for de har et liv, der er mere sammensat. Ikke at det er uvæsentligt. For vi har for brug for gode og især gode, kritiske journalister, der forholder sig til det, der sker. Det er på ingen måde for at tale det ned. Men jeg kan se på nogle af de venner, som jeg har, at hele deres verden har et omdrejningspunkt om, hvem der laver hvilke programmer. Det er ikke sådan livet er derude,« siger Søren Kaster.

»Der er skabt en cyklus, hvor politikere, journalister, spindoktorer og politiske kommentatorer holder hinanden i gang med at ville sidde og endevende alle mulige ting på kryds og tværs. Jeg synes selv, at det er enormt spændende, fordi jeg på en måde er en del af det. Men det er langt fra virkeligheden. Der bliver lavet enormt mange måske-scenarier og mellemregninger, som er totalt overflødige og uvæsentlige.«

Kommunikation giver kontant afregning

Anderledes konkret føles virkeligheden, når man arbejder med kommunikation, mener Søren Kaster. Han har blandt andet arbejdet for svenske Saab, da selskabet forsøgte at sælge kampflyet Gripen til Danmark, og Lead Agency arbejder i dag med at promovere Joint Strike Fighter for Lockheed Martin. Andre typer af kunder i Lead Agency er ministerier, fagforeninger og store danske virksomheder.

»Når man er et sted som her, så er der hele tiden kontant afregning, for når vi kommunikerer noget eller hjælper folk med at kommunikere, så kommer der jo en reaktion på det. Vi arbejder for virksomheder, og deres formål er at tjene penge, og enten lykkes det, eller også så lykkes det ikke. Så på den måde er der hele tiden en hverdag af at skabe resultater og en afregning på, om det er en succes eller ej,« siger Søren Kaster.

Kan du lide det?

»Ja, det kan jeg. Man kan godt blive træt af det en gang imellem, hvis det ikke går godt. Det kan godt være, at det lyder meget frelst, men det er ret vigtigt, at man har en dialog, hvor der er gensidig respekt, og at vi er ordentlige i det, som vi laver, for hvis man begynder at overskride grænser og agere mærkeligt i forsøget på at nå nogle resultater, så bliver det forfærdeligt at være i den her verden.«

Hvilke overvejelser gør du dig i forhold til, hvem du stiller dig ved siden af og hjælper?

»Jeg har den holdning, at alle har ret til at få hjælp til at kommunikere. Udgangspunktet er, at vi siger ikke nej til noget på forhånd. Men når vi dykker ned i noget og finder ud af, at værdierne ikke er i orden, eller at man skal gå på kompromis med noget – det kan være måden, man arbejder på, eller det kan være storpolitiske holdninger – så er der faktisk adskillige eksempler på, at vi er blevet nødt til at sige nej, men jeg har svært ved at komme med konkrete eksempler, for så overskrider jeg nogle fortrolighedsklausuler,« siger Søren Kaster.