AGK vil flytte kampe til Jylland

AG København er blevet kaldt meget i sin korte levetid, men »tilbageholdende« står vist ikke på den lange liste.

Alligevel - eller måske rettere netop derfor - står den ambitiøse håndboldklub foran et bemærkelsesværdigt indtog i ydmyghedens højborg, når den faste hjemmebane i Brøndby Hallen midlertidigt bliver opgivet til gengæld for en sviptur til Jylland.

Det seneste påfund er nemlig at afvikle en af sæsonens afsluttende og afgørende kampe i provinsen, og AG København har allerede taget kontakt til selskabet bag Jyske Bank Boxen i Herning.

»Vi er altid på udkig efter muligheder for at lave noget nyt. Vi har haft 36.000 tilskuere i Parken til en DM-finale, så hvorfor skulle vi ikke kunne fylde Boxen til en kvartfinale i Champions League?,« lyder det retoriske spørgsmål fra Søren Colding, administrerende direktør i AG København.

I Jyske Bank Boxen i Herning er der plads til 11.000 tilskuere.

Guldet på højkant

»Vi oplever en kæmpe interesse for klubben i Jylland, vi sælger 50 pct. af vores merchandise derovre, og hallerne er altid udsolgte, når vi kommer forbi.«

Med guldet på højkant og prædikat af verdensrekordforsøg havde AG København let ved at skabe interesse for sidste års DM-finale mod BSV, der altså også endte med at blive historisk som håndboldkampen med flest tilskuere nogensinde, men Søren Colding er bevidst om at skulle vælge rigtigt, for at kunne få en gentagelse af succesen i provinsielle omgivelser.

Weekendens afsluttende Champions League-puljekamp mod Kiel samt den efterfølgende ottendedelsfinale bliver afviklet hjemme i Brøndby Hallen.

Men en Champions League-kvartfinale, en interessant slutspilskamp eller en ny medaljeduel kan være oplagte emner at diskutere med Georg Sørensen, administrerende direktør i MCH Messecenter Herning, der står bag Jyske Bank Boxen.

»Vi har været glade for henvendelsen fra AG København og vil meget gerne indgå i et samarbejde. Klubben kører det meget professionelt med fokus både en flot gennemførelse af kampen og oplevelsen inden, og det matcher meget godt med vores egen indstilling,« fastslår Georg Sørensen.

En masse erfaring

De københavnske gæster kan samtidig bidrage med en masse erfaring fra stormødet med BSV.

På plussiden solgte AG København merchandise for 500.000 kr. i forbindelse med arrangementet og fik så megen omtale, at europæiske konkurrenter stadig er nysgerrige efter at høre mere. På minussiden var for mange af tilskuerne placeret så langt fra banen eller så langt nede ved jorden, at de ikke kunne følge med i selve hovedbegivenheden.

Ved et eventuelt genvisit i Parken vil AG København derfor overveje at trække banen ned i den ene ende og give adgang til langt færre mennesker, der til gengæld vil være sikret bedre udsyn.

Fastlagte strategier

Sådan kan Søren Colding fortælle længe om fastlagte strategier og løse ideer, der alle har som underliggende formål at punktere snakken om et AG København handicappet af et årsregnskab med minus 45 mio. kr. og usikkerhed omkring klubejer Jesper Nielsens fortsatte vilje til og mulighed for at finansiere festen i fremtiden.

»Vi er på ingen måder trængt i defensiven. Vi har en masse spændende planer for fremtiden, og vores seneste halvårsregnskab viser en forbedring på næsten 23 mio. kr., så vi er godt på vej til at gøre os uafhængige af familien Nielsens penge, og det har også hele tiden været planen,« lover Søren Colding.