Zentropas nye skruppelløse profil
En ny økonomisk virkelighed har tvunget Zentropa til at skifte strategi.
Zentropas kasse sagde klingklang i de gode år fra 2002-2006, og der blev festet dristigt igennem i Filmbyen, men i dag kniber det for selskabet, skønt det på overfladen ligner en større succes end nogen sinde med den ene prestigefulde priserobring efter den anden.
Filmbyen, drømmen om et dansk mini-Hollywood, summer ikke af tidligere tiders aktivitet.
Skal have volumen
Direktør Peter Aalbæk Jensen erkender, at han tænker mere økonomisk end nogensinde tidligere.
»Vi går i dag helt skruppelløst efter skandinaviske instruktører, der har lavet deres første to-tre film lokalt andre steder. Vi har netværket til at hjælpe dem med syvmileskridtet ud i verden, men vi kan ikke lave små film længere.
Filmene skal have volumen, for vi har også en teknisk afdeling, et salgsselskab og en juridisk afdeling med mennesker, der skal brødfødes. Vi er et firma, der producerer underholdende kunstfilm og lever af eksportmarkedet. Mainstreamvarer kan vi ikke sælge,« siger Peter Aalbæk Jensen.
Træt i ansigtet
Det er ikke fra det engang så vilde selskab, fornyelsen skal komme.
»Jeg bliver træt i ansigtet, når folk nævner internettet, og med min alder og kampvægt er det nok naivt at tro, at jeg kan spotte de unge talenter, selv om det nok er en af de få gode egenskaber, jeg har haft. Men jeg har da nogle darlings endnu, det er Anders Morgenthaler og Pernille Fischer Christensen eksempler på.«
Læs om Zentropas udfordringer i Jyllands-Posten fredag.
Få digital adgang til artiklerne. Find det abonnement, der passer dig bedst. Klik her