- For abonnenter
Bryggeriet har succes som gøgeunge
Efter et fejlslagent eventyr i Asien i 2003 holder bryggeriet sig til velkendt opkøbsstrategi.
Hvis man først byder Carlsberg på en øl, risikerer man at miste magten over sin forretning. Den danske bryggerikoncern er kendt for at købe sig ind med en lille ejerandel for derefter langsomt og sikkert at øge tilstedeværelsen, indtil den når 100 pct. En ejerandel på +50 pct. er det samme som nøglerne til førersædet i et bryggeri.
Det er en særdeles
- kun 10 kr. pr. uge