Rådmand vil splitte omstridt bosted i Aarhus op i to

Problemer med mistrivsel, manglende tillid og højt sygefravær blandt medarbejderne på Bosted Kilebo i Tilst skal føre til en rekonstruktion af Kilebo.

Det foreslår rådmand for Sociale Forhold og Beskæftigelse Kristian Würtz (S), Aarhus Kommune, og rådmanden peger på en organisatorisk opsplitning af Kilebo i to selvstændige enheder.

»Kilebo har brug for en ny start, hvis vi skal lykkes med at skabe de nødvendige forandringer. Trods udfordringer er der også ting som fungerer godt, og som er vigtige at bygge videre på. Det balanceforhold skal vi understøtte med den nye organisering og have øje for i det fremadrettede arbejde med at udvikle de to nye tilbud,« siger Kristian Würtz.

Den velfungerende del af døgninstitutionen skal fortsætte som selvstændig enhed. Det samme skal husene 5-7, hvor den faglige kvalitet er udfordret. Pårørende og personale blev onsdag informeret om planen, som nu er sendt i høring blandt medarbejderne via Med-systemet og hos de faglige organisationer, Autismeforeningen og organisationen LEV, inden der træffes en endelig beslutning. Den formelle godkendelse af de to nye tilbud ligger hos Socialtilsyn Midt.

Mistanke om vold

Problemer på Bosted Kilebo har været kendt i offentligheden siden sommeren, hvor en ansat blev hjemsendt for mistanke om vold mod en beboer.

Døgninstitutionen, som bl.a. er hjem for voksne autister, har også konstateret højt sygefravær blandt medarbejderne og generel stor udskiftning på medarbejderfronten. I husene 5-7 er beboerne primært udviklingshæmmede, og det kan være svært for dem at være sammen med andre beboere, der har lignende vanskeligheder, fremgår det af Sociale Forhold og Beskæftigelses egen analyse af udfordringerne på Kilebo.

Flere af beboerne i de tre boligenheder 5-7 har udadreagerende adfærd, og flere af dem er plejekrævende med massivt behov for støtte til stort set alt.

»Konkret betyder det, at der ofte kan være meget uro i husene, og at beboerne ikke får den ro, de har brug for,« skriver forvaltningen, der vil understøtte en ny organisering af Kilebo med 2,5 mio. kr. til flere medarbejdere, mere nærværende ledelse, faglig kompetenceudvikling og øget inddragelse af de pårørende. De samme emner fremhæves i analysen som centrale forudsætninger for at kunne skabe mere langsigtede løsninger på udfordringerne på Kilebo.

Udmeldingen om opsplitningen bliver positivt modtaget af Lev Aarhus, som er en privat landsdækkende forening for udviklingshæmmede og pårørende.

»Det er en rigtig vej. Det giver også mulighed for at ansætte særligt kvalificerede medarbejdere i hus 5-7. Stedet har ikke været hverken egnet eller normeret til at flytte mennesker med så komplekse problemstillinger ind på Kilebo. Derfor har jeg også peget på opsplitningen som en løsning,« siger Anne Kjeld Pedersen, formand for Lev Aarhus.

Fremadrettet vil der ifølge kommunen også være fokus på den samlede beboersammensætning – herunder mængden af komplekse borgersager samlet i et botilbud.

Der er i alt 36 lejligheder fordelt på syv huse. I husene 1-4 er der seks lejligheder i hvert hus, og i husene 5-7 er der fire lejligheder i hvert hus. Lejlighederne har alle en stue med spiseplads, et soverum og bad med toilet. Til hvert hus hører der desuden fælles køkken og fælles opholdsrum, som deles med de øvrige beboere. I husene 5-7 er beboerne unge mennesker i 20’erne med en udviklingsalder på mellem 1-6 år. Beboerne kan have en udadrettet og/eller selvskadende adfærd og manglende verbalt sprog.

På tværs af alle beboerne i Kilebo er gennemsnitsudgiften pr. år 937.000 kr. inkl. tillægsydelser.