Overblik: Danske udviklingsmidler gik tabt i Afghanistan

Manglende sikkerhed, korruption og dårlig overvågning er hovedårsager til spildte skattekroner i Afghanistan.

Danske udviklingsmidler er gået tabt i et land præget af manglende sikkerhed, korruption og dyb mistillid mellem stat og borgere.

Det viser en samlet rapport om den danske indsats i Afghanistan fra juni.

Rapporten sætter ikke tal på, hvor mange midler der er spildt. Men den oplister en række udfordringer, når man sender skattekroner til skrøbelige stater som Afghanistan:

Sikkerheden er ikke på plads. Taliban har historisk stået stærkt i Helmand-provinsen, hvor de danske kampsoldater opererede. Det har gjort det vanskeligt at forhindre, at Taliban har kunnet ødelægge eller overtage bistandsprojekter.

Pludselig og massiv tilførsel af ressourcer til lande med svage eller sammenbrudte institutioner kan »fremme korruption« og skabe en situation, hvor magtfulde aktører nyder godt af midlerne og ikke har interesse i at ændre situationen.

Et eksempel på det er, at Danmark sammen med andre lande har brugt udviklingsmidler på at finansiere rådgivere »i titusindvis« i Afghanistan.

Målet var at hjælpe de svage afghanske myndigheder til hurtigere at gennemføre bistandsprojekter til gavn for befolkningen. Men i "mange ministerier" blev ansættelser af rådgivere »en vej til vennetjenester og svindel«.

I skrøbelige og konfliktramte stater er der hele tiden kamp om magten mellem myndigheder på stats- og provinsniveau og mellem statslige og ikkestatslige aktører.

Det gør det usikkert at overlade ansvar for projekter til de lokale. Omvendt er det nødvendigt at give lokale ansvaret, hvis landet på sigt skal kunne stå på egne ben.

Danmark har ikke ført ordentlig kontrol med alle projekter, som lokale eller andre partnere har fået penge til.

I nogle tilfælde har de ansvarlige skullet »overvåge de resultater, som de selv er ansvarlige for at skabe«. Og i nogle tilfælde har Danmarks partnere ovenikøbet ikke kunnet »besøge usikre områder for at verificere det, der rapporteres«.

Danmark satte for mange projekter i gang. Den store portefølje af projekter gjorde det ifølge rapporten vanskeligt for Danmark at samarbejde med den afghanske regering om programmer, der kunne levere resultater på en større skala.

Kilde: Evaluering af Danmarks indsats i Afghanistan, juni 2016. Dansk Institut for Internationale Studier

/ritzau/

Andre læser

Mest læste

Mest læste Finans

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læstelisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.