Flere ledere vil væk fra deres job

Cheferne står nærmest på nakken af hinanden i svingdøren. 60 pct. af dem vil gerne videre i karrieren, mens klart færre, 40 pct., ikke ønsker at skifte job. Hver syvende chef er endda i færd med at skrive jobansøgninger eller ringe til folk i deres netværk for at forhøre sig om åbninger.

Det viser en undersøgelse fra Lederne. Organisationen har i samarbejde med analyseinstituttet YouGov spurgt 3.783 ledere, om de har konkrete planer om et jobskifte.

Sidste år foretrak lidt flere, 42 pct., at blive i deres job på svartidspunktet, mens det samme gjaldt langt flere, 63 pct., i 2013.

Svend Askær, formand i Lederne, finder det positivt, at så mange flere nu tænker på at søge videre.

»Det er i høj grad et udtryk for, at krisebevidstheden er på retur. Under krisen risikerede man mere ved at søge videre til en virksomhed, som man ikke kendte til bunds. Det, at man nu tør skifte job, er et tegn på, at en psykologisk barriere er ved at blive brudt, så flere ledere slipper krisetanken,« siger Svend Askær.

I outplacementfirmaet AS3, der bl.a. hjælper ledige videre i job, oplever man den samme tendens mere bredt på arbejdsmarkedet. I en endnu ikke offentliggjort spørgeundersøgelse fra firmaet blandt 200 ledere konkluderes, at flere nu end for få år siden vil søge videre i karrieren. I AS3 ser man også en sammenhæng med en bedring i samfundsøkonomien.

»Tidligere var det trygt for mange at blive i deres job, men nu er mobiliteten og trygheden ved at søge andre udfordringer tilbage. Der er generelt også flere stillinger, og når en person skifter job, åbner der sig jo ofte en mulighed for en anden,« siger Peter Straadt, partner i AS3.

Lars Ellehave-Andersen er muligvis de seneste ugers mest lysende eksempel på en chef, der har søgt nye udfordringer. Han kvittede tidligere i sommer sin stilling i koncernledelsen i pensionsselskabet PFA og rykkede til et topjob i konkurrenten Danica.

Af juridiske hensyn understreger han, at han ikke vil udtale sig om sit eget skifte fra PFA, der pudsigt nok har netop Svend Askær som bestyrelsesformand. Lars Ellehave-Andersen ser en generel tendens til, at der i øjeblikket opstår nye åbninger for chefer.

»Når der begynder at komme gang i væksten, ændrer strategierne sig i mange virksomheder. Så opstår nye muligheder i forhold til lederes kompetencer, og de ser på, hvor de kan finde energi, og hvor de kan have succes. De ledere, der trives i væksten, får nye muligheder,« siger han.

»Omvendt er det med de ledere, der ikke besidder de kvaliteter, som et strategiskifte kræver. Dér vil bestyrelsen være mere villig til at foretage et chefskifte,« siger Lars Ellehave-Andersen og påpeger, at man generelt sidder mere løst som chef i øjeblikket i danske virksomheder.