Dette er et debatindlæg: Indlægget er udtryk for skribentens holdning. Alle holdninger, som kan udtrykkes inden for straffelovens og presseetikkens rammer, er velkomne, og du kan også sende os din mening her

Er erhvervslivet gået i stå?

Det er ikke mange år siden, det private erhvervsliv gik forrest med ny teknologi. Dansk erhvervsliv har i de seneste år levet i skyggen af finanskrisen, og nu er tiden inde til at erkende, at vi ikke kun kan spare os til succes. Konkurrenceevnen afhænger også af evnen til især at digitalisere varer og tjenester.

Den mobile revolution er for længst sat ind: 61 pct. af danskerne gik i 2013 primært på nettet fra mobiltelefonen mod 37 pct. i 2011.

Innovation skal fremelskes i en ny digital kultur i virksomheden, og der skal udvises tillid til, at medarbejderne er de bedste til at føde nye initiativer. Idéer til digitalisering skal udvikle og forbedre produkter og forretningsgange, f.eks. bedre udnyttelse af muligheden for selvbetjening via det produkt, vi alle er så fortrolige med – mobiltelefonen.

Virksomheder skal ikke kun slippe kontrollen, de skal også turde slippe medarbejderen løs. Det er et opgør med de tider, hvor arbejdsgiveren bestemte, hvilken computer og mobiltelefon medarbejderen skal arbejde med.

Hvis alle skal med på den digitale bølge, må virksomheder indse, at medarbejderne selv bør få lov til at bestemme.

Kommunen har overhalet

Københavns Kommune er et godt eksempel på, hvordan offentlige arbejdspladser overhaler private indenom. Kommunen lader alle 3.500 lærere vælge egne digitale arbejdsredskaber. Med skolereformen lige om hjørnet har kommunen indset, at de nye krav til digitalisering kræver, at lærerne føler ejerskab over de nye undervisningsformer. Lærere er forskellige, og kommunen ved ikke altid, hvilket arbejdsredskab der passer bedst til den enkelte lærer og fag.

I fremtiden er det i stigende grad medarbejderen, der vælger virksomheden, og ikke omvendt. Det er arbejdsgiveren, der må tilpasse sig det fremtidige arbejdsmarked ved at behandle medarbejderen som et unikt individ med specifikke kompetencer og individuelle præferencer. Som det er virksomhedens egen interesse at tilgodese.

Mere som dette

Andre læser

Mest læste

Mest læste Finans

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver Digital+

Med et abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læselisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.

Du kan ikke logge ind

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, men vi har sørget for, at du har adgang til alt vores indhold, imens vi arbejder på sagen. Forsøg at logge ind igen senere. Vi beklager ulejligheden.

Du kan ikke logge ud

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, og derfor kan vi ikke logge dig ud. Forsøg igen senere. Vi beklager ulejligheden.