Dette er et debatindlæg: Indlægget er udtryk for skribentens holdning. Alle holdninger, som kan udtrykkes inden for straffelovens og presseetikkens rammer, er velkomne, og du kan også sende os din mening her

Loft sætter bundrekord

I 2009 sammenlagde Peter Loft Skatteministeriets departement og den store driftsorganisation Skat.

Stillingen som told- og skattedirektør blev nedlagt, idet Peter Loft herefter både var departementschef og told- og skattedirektør. Med mit kendskab til centraladministrationen fandt jeg, at det var et vovet skridt. Jeg skrev en kommentar i Jyllands-Posten 6/11 2009, hvor der bl.a. stod: »Skatteministeren lægger nu Skat direkte ind under sig. Dette er et brud med den model, centraladministrationen har satset på i de seneste årtier.

De kloge departementschefer har været så smarte, at de har minimeret departementerne til nogle små, men særdeles indflydelsesrige politiske sekretariater med tårnhøje lønninger. Alle de opgaver, der kan give problemer, har man lagt ud i direktorater og styrelser. F.eks. på Justitsministeriets område ligger de store driftsopgaver hos politiet, Domstolsstyrelsen og Kriminalforsorgen. Og når en politireform så går galt, har man en rigspolitichef, man kan fyre, mens minister og departementschef går fri.

Det er meget modigt, at skatteministeren lægger Skat direkte ind under sig. Skat er et kæmpesystem, der omfordeler 50 pct. af bruttonationalproduktet. Skat er nede i lommen hos hver eneste borger og tager 50 øre af hver krone, der ligger der. Skatteprocessen er en stor opgave.

Topchefer slides op

Den dygtigste skattedirektør i mands minde var Hans Westerberg. Han implementerede kildeskattesystemet og var topchef i 15 år. Siden Westerberg har der været tre topchefer med en gennemsnitlig levetid på godt seks år. Skat er et område, hvor topchefen hurtigt slides op. Så må vi se, hvor længe den nuværende skatteminister og departementschef kan holde. Forventningerne er i hvert fald, at skatteskuden bliver rettet op.«

Hvis Skat var blevet bevaret som en selvstændig enhed, var det næppe gået Peter Loft så ilde, som det er sket i Helle Thorning- Schmidt-sagen. Men med sine 15 år som departementschef troede Loft, at han kunne gå på vandet og både være departementschef og told- og skattedirektør. I den aktuelle sag er Peter Loft blevet et offer for sin egen organisationsændring.

Med sine to år sætter Peter Loft bundrekord som topchef for Skatteministeriets store driftsorganisation.

Mere som dette

Andre læser

Mest læste

Mest læste Finans

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver Digital+

Med et abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læselisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.

Du kan ikke logge ind

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, men vi har sørget for, at du har adgang til alt vores indhold, imens vi arbejder på sagen. Forsøg at logge ind igen senere. Vi beklager ulejligheden.

Du kan ikke logge ud

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, og derfor kan vi ikke logge dig ud. Forsøg igen senere. Vi beklager ulejligheden.