Viden er erhvervslivets benzin

Hvordan kommer de små og mellemstore virksomheder med på vækstsporet? Det er spørgsmålet for alle, der beskæftiger sig med innovation og udvikling.

En GTS-undersøgelse fra januar 2011 viser, at danske virksomheder kan deles op i to nogenlunde lige store grupper: Dem, der er udsat for et moderat eller stort innovationspres, og dem, der er udsat for et mindre innovationspres.

I den første gruppe findes de virksomheder, der er nødt til at være innovative, hvis de skal klare sig i konkurrencen i og uden for Danmark, mens det i forhold til den anden gruppe ofte ikke giver mening at tale om innovation. Der er med andre ord forskel på behovet for innovation hos maskinfabrikken og hos kioskmanden.

Vi bør derfor overveje, om vidensystemet med de samme virkemidler kan og skal nå ud til alle danske virksomheder, eller om det giver bedre mening at differentiere og målrette indsatsen.

Der findes allerede i dag en række relevante instrumenter for virksomhederne. I en tid med høj arbejdsløshed blandt akademikere giver det f.eks. god mening med hjælp fra videnpilotordningen at bringe viden i spil hos virksomheder, der har brug for at komme videre med deres innovationsindsats. Det er derfor godt, at regeringen har fundet ekstra midler til denne ordning. Andre relevante ordninger er f.eks. innovationsagentordningen og videnkuponer.

I forhold til virksomheder med et lille innovationspres kan det være en fordel at etablere flere samarbejder med f.eks. tekniske skoler og virksomhedernes leverandører for at sikre, at viden også kommer ud til de mindst innovative virksomheder.

En undersøgelse fra Forsknings- og Innovationsstyrelsen har påvist, at virksomheder, der samarbejder med vidensystemet, har 15 pct. højere produktivitet pr. medarbejder end andre virksomheder. Derfor er spredning af viden til flere virksomheder den benzin, der kan sparke væksten i gang hos små og mellemstore virksomheder. Og der er brug for en målrettet og differentieret indsats.