Kommunernes it-vakuum

Dette er et debatindlæg: Indlægget er udtryk for skribentens holdning. Alle holdninger, som kan udtrykkes inden for straffelovens og presseetikkens rammer, er velkomne, og du kan også sende os din mening her.

KMD er den seneste tid anbragt i skurkerollen for fejl og mangler i nyudviklede it-systemer til et beløb på den forkerte side af 1 mia. kr. Problematikken er imidlertid, at kommunerne ved privatiseringen og salget af Kommunedata til EQT og ATP gjorde deres egne it-systemer til et spekulationsobjekt.

Kommunedata var inden salget til EQT og ATP et kommunalt ejet nonprofitselskab med en milliardomsætning og et årligt overskud på beskedne 100-200 mio. kr., som blev returneret til ejerne. Det er ikke for meget sagt, at kommunerne havde skabt en høne, der lagde guldæg.

I den situation vælger de fleste nok at give hønen noget mere at leve af, men KL (Kommunernes Landsforening) solgte i december 2008 Kommunedata til en kapitalfond bestående af EQT og ATP for 2 mia. kr. EQT og ATP solgte efter tre et halvt år KMD videre til den amerikanske kapitalfond Advent for 6,7 mia. kr.

Har kommunerne så solgt Kommunedata godt nok, når EQT og ATP efter tre et halvt år kan sælge virksomheden videre til en ny kapitalfond med en fortjeneste på næsten 5 mia. kr.? Svaret er vel, at ledende skikkelser i KL må have siddet tilbage med en ualmindelig dårlig smag i munden.

KL brugte efter salget omkring halvdelen af pengene på at oprette Kombit. Et nyt kommunalt selskab, hvis opgave blev at konkurrenceudsætte de it-løsninger, som KL lige havde solgt. Og gøre kommunale it-systemer tilgængelige og åbne for konkurrenter – også ATP, som ubemærket er vokset til at være Danmarks 99. kommune. Og som på trods af nummeret med Kommunedata er en rigtig darling.

I henhold til en artikel i JP Finans 28/1 er det kommunale Danmark nu så fortørnet over bindingerne til KMD, at det overvejes at benytte en kattelem i tilbudsindhentningsloven og hindre KMD i at afgive tilbud ved fremtidige udbud af offentlige it-løsninger. KMD er i forvejen konkurrenceudsat; men nu fjerner vi lige ordet konkurrence.

Tanken om at udelukke den virksomhed i Danmark med de fleste kernekompetencer inden for lovbundne it-systemer til kommunerne kan umuligt være gavnligt for samfundet.

Kommunedata blev skabt af kommunerne i 1972 og var i sin oprindelse en samfundsskabt værdi og en betydelig og værdifuld kapital for hele samfundet. Ved salget af Kommunedata i 2008 til en bundlinjefikseret kapitalfond er en masse viden gået tabt, og det er lykkedes for KL at hælde samfundsskabte værdier for flere milliarder kroner ned i et hul i jorden.

Kommunerne er i dag længere væk fra idealet om at modernisere deres gamle, omverdenslukkede, utilstrækkelige, nedbruds- og hackertruede systemer, end da de selv sad for bordenden i KMD.