Ja, man kan lade sig inspirere af bankerne
I andre brancher kan man også etablere strukturerede forløb for de unge, fordi det bygger bro mellem den stærke og talentfulde medarbejder og en stærk virksomhed.
Dette er et debatindlæg: Indlægget er udtryk for skribentens holdning. Alle holdninger, som kan udtrykkes inden for straffelovens og presseetikkens rammer, er velkomne, og du kan også sende os din mening her.
Kan finansbranchen inspirere andre i disse år? Ser finanssektoren overhovedet på sig selv udefra? De typer af spørgsmål får jeg ofte i både jobmæssige og sociale sammenhænge.
Indrømmet – finanssektoren er gået gennem et hårdt årti og har i dag et helt andet image end i de glade 00’ere. Jeg tør dog alligevel godt sige, at mange andre brancher kan lære af vores branche på ét felt, nemlig forløb for unge medarbejdere, elever og finansøkonomer.
Nu læser og hører jeg flere steder, at de unge ”jobshopper”. De bliver utålmodige og skifter job, hvis de ikke ser en meget stejl kurve i deres karriere- og udviklingsstep.
Det er åbenlyst, at den største udfordring i dansk erhvervsliv er at finde og tiltrække de stærkeste medarbejdere. Det ved vi alle sammen.
Om det er unge eller mere erfarne kræfter, kigger vi alle efter det samme. Når virksomheder generelt får ansat de rigtige folk, som også har et kulturelt match, er det ofte også dem, der løfter virksomheden mest.
Nu læser og hører jeg flere steder, at de unge ”jobshopper”. De bliver utålmodige og skifter job, hvis de ikke ser en meget stejl kurve i deres karriere- og udviklingsstep. Al den utålmodighed og ”jobshopperi” stresser mange virksomheder for tiden. Men der er en mulighed for at være skarpere på uddannelsesmulighederne for de unge mennesker.
Vi har i mange år haft fokus på at uddanne og videreuddanne elever, finansøkonomer og unge medarbejdere i øvrigt, hvor de unge hurtigt kommer ud i den virkelige verden. Det er vores erfaring, at det stærke medarbejderengagement i høj grad motiveres af, at man meget tidligt giver de unge muligheder.
For nylig har vi faktisk udnævnt to ledere med et stort landeansvar, som begge startede deres karriere på gulvet som elever for mange år siden.
Mit opråb er, at man ikke kan finde ”det perfekte match” over natten. Nej, det findes ved en struktureret og systematisk indsats – i banksektoren med konkrete uddannelsesforløb for unge mennesker.
Opskriften må være, at man i flere brancher etablerer strukturerede forløb for de unge, fordi det bygger bro mellem den stærke og talentfulde medarbejder og en stærk virksomhed.