Annonce

Dette er en blog: Jyllands-Posten har flere end 30 bloggere tilknyttet jp.dk/blogs. Det er eksterne debattører og politikere, som skriver i egen ret. Blogholdet er meget bredt sammensat, og holdningerne spænder vidt.

Ledelseskrise i den offentlige sektor giver dårlig velfærd

I sin nye debatbog efterlyser Socialdemokratiets gruppeformand Henrik Sass Larsen et opgør med dårlig ledelse i det offentlige. ”En leder, som ikke lever op til forventningerne, må nødvendigvis afskediges”, skriver han. Godt brølt, Henrik Sass. Men han har desværre ingen realistiske bud på, hvordan en så gigantisk kulturændring i den offentlige sektor skal finde sted. Der er lang vej igen. Og barrierne imod at sikre bedre ledelse er høje.

Ifølge en undersøgelse udført af ledelseskommissionen, mener kun hver femte leder i det offentlige, at der i deres organisation er tradition for at afskedige ledere, som ikke præsterer.

David Hellemann, som er tidligere departementschef i Finansministeriet og medlem af Ledelseskommissionen, udtaler til Børsen, at: "Det er ulykkeligt for alle. Det fører til, at folk, der dybest set ikke egner sig som ledere, flyttes rundt på poster i stedet for at man tager fat i den egentlige årsag: At nogle mennesker ikke egner sig som ledere."

Dårlig ledelse giver i dårlige resultater: Dårlig undervisning til børnene, dårlige sundhedsydelser til de syge, og dårlig pleje til de ældre. Det fører også til dårlige arbejdsvilkår for medarbejderne.

Tage Søndergård Kristensen, tidligere professor på Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø, understregedei 2016 i et interview i Weekendavisen (som ikke ligger tilgængeligt online) ligeledes betydningen af ledelse i den offentlige velfærdssektor. Han ser ledelseskvaliteten som den vigtigste enkeltfaktor til at sikre ydelser af høj standard og en god arbejdsplads for medarbejderne.

Ledelseskrisen i den offentlige velfærdssektor vedrører altså os alle. Hvad kan man gøre?

Dårlige eller fejlplacerede chefer findes overalt, også i den private sektor. Alle steder, hvor der ansættes, sker der fejlansættelser. Jack Welch, General Electrics tidligere CEO og en af nyere tids mest beundrede virksomhedsledere, har givet udtryk for den opfattelse, at selv erfarne og meget succesfulde ledere med årtiers erfaring i bedste fald hyrer den rigtige person 75 procent af gangene. Ifølge Welch kan uerfarne chefer i den private sektor ikke forvente en succesrate på mere end 50 procent i bedste fald.

Hvis man ikke er villig til at skille sig af med dårlige ledere, kommer man derfor hurtigt til at stå med et meget alvorligt problem, hvis man ikke er villig til at skille sig af med dårlige chefer. Man må hyre en chef, se hvordan det går, og hvis chefen ikke lever op til forventningerne, må man fyre den pågældende og hyre en ny.

I sin nye debatbog, Exodus, efterlyser Socialdemokratiets gruppeformand Henrik Sass Larsen blandt andet et opgør med dårlig ledelse i det offentlige. ”En leder, som ikke lever op til forventningerne, må nødvendigvis afskediges”, skriver han. Godt brølt, Henrik Sass. Hvad Sass desværre ikke har noget realistisk bud på er, hvordan en så gigantisk kulturændring skal finde sted i den offentlige sektor. Der er lang vej igen. Og barrierne imod at sikre bedre ledelse er høje.

Ifølge Tage Søndergaard Kristensen befinder den offentlige sektor sig i en ledelseskrise. Han siger i føromtalte interview: ”Der er en stor uvilje mod at gøre noget ved dårlig ledelse, og det betyder, at man hænger på dårlige ledere i alt for mange år… Der er …  ingen i den øverste ledelse, som bliver belønnet for at gribe ind. Tværtimod skaber det en masse bøvl. Forsøger for eksempel direktøren på et sygehus at skille sig af med lederen på en af hospitalsafdelingerne, giver det konflikt, og det indebærer muligvis også, at direktøren skal bide skeer med den faglige organisation.”

David Hellemann er inde på noget af det samme: ”Lederne bør gå på arbejde hver dag for at stå som garanter for, at borgerne får så god en service som muligt. Det vanskeliggøres imidlertid af, at lederne nogle steder dels har politikere over sig, som ikke altid står fast i deres opbakning til deres ledere, og dels har de fagforeninger, der i for høj grad plejer egeninteresser frem for borgernes. Det svækker de offentlige lederes muligheder for at levere den service, som borgerne har krav på."

Vi får næppe ret meget bedre ledelse i den offentlige sektor før der bliver gjort noget ved den fundamentale forskel imellem offentlige institutioner og private virksomheder, nemlig at private virksomheder risikerer at miste kunder og i sidste ende gå konkurs, hvis de ikke præsterer. Det skaber en vilje og en skarphed, som ikke er - og ikke kan være – tilstede i en sektor, der er beskytter imod både konkurrence og konkurs.

Det er her, der skal gribes ind. Den offentlige velfærdssektor skal udsættes for konkurrrence, borgeren skal have et frit valg, institutioner skal selv bære ansvaret for deres resultater, og skal i sidste instans kunne gå konkurs. Når disse rammer er på plads, vil vi se en helt anden vilje til at sikre god ledelse, der kan skabe gode resultater til glæde for borgerne.

Følg
Jyllands-Posten
Velkommen til debatten
  • Jyllands-Posten ønsker en konstruktiv og god debattone blandt vores læsere uanset uenigheder. Overtrædelse af vores debatregler kan føre til udelukkelse.
  • Anmeldelse af grove kommentarer kan ske til blog@jp.dk eller ved at ”markere som spam”.
Annonce
Profil
Martin Ågerup (f. 1966) er direktør for den borgerlig-liberale tænketank Cepos og skriver uden omsvøb om samfundets og velfærdsstatens store udfordringer. Han er forfatter til fire bøger om samfundsforhold, senest ”Velfærd i det 21. århundrede – fra tilsanding til innovation” (People’sPress 2017).
Annonce
Annonce
Seneste blogs
Af Harun Demirtas
21.09.18, 17:25
Efter 9. klasse er der mange unge over 16 år, der falder mellem to stole og førstbliver opdaget, når det er for sent. Nu bør vi handle! Læs mere
Af Morten Uhrskov Jensen
21.09.18, 17:15
Ordene er Martin Krasniks, og vi må håbe, at vi når dertil, hvor DR lukker og slukker. Men først til lykke med de 20 pct.’s besparelser. Læs mere
Af Gitte Seeberg
21.09.18, 15:24
Hvad enten det drejer sig om kreative løsninger inden for leasing eller inden for eksportgodtgørelse, er roden til alt ondt den værdibaserede registreringsafgift, som vi kender i dag. Det er den, der muliggør, at svindel kan lade sig gøre. Læs mere
Af Lars Boje Mathiesen
21.09.18, 09:23
Slut med lappeløsninger og symbolpolitik. Det er det klare budskab til de andre partier fra Nye Borgerlige. Læs mere
Af Anna Thygesen
21.09.18, 09:14
Normalt gider jeg ikke beskæftige mig med emnet, men en folketingskandidat fra Randers har nogle holdninger til kvinder, som jeg ikke kan lade stå uimodsagte. Læs mere
Af Jaleh Tavakoli
20.09.18, 16:29
Et menneske må være dydig og have ære. Et menneske lever for sin dyd/ære. Kvinder med dårligt blod [af familier der lever uden ære] skal holde sig væk. Kvinder som dig. Læs mere
Af Signe Munk
20.09.18, 13:17
Får vi ikke stækket bankernes magt i samfundsøkonomien, så bliver det fællesskabet, som holder for, når det går galt. Læs mere
Af Morten Løkkegaard
20.09.18, 09:53
Socialdemokratiet har sammen med fagbevægelsen i årevis pustet til myten om, at østeuropæere, der arbejder i Danmark, dumper lønnen og forringer vilkårene for danskere. Problemet med den fortælling er bare, at den er forkert. Læs mere
Af Nauja Lynge
20.09.18, 08:01
Alligevel ønsker man nu debat om placeringen af Center for Cybersikkerhed, som blev oprettet som en del af Forsvarets Efterretningstjeneste. Dermed er man så omsider åben overfor både kritik og løsningsforslag. Læs mere
Af Mikael Jalving
19.09.18, 14:33
Nu skal vi importere arbejdskraft udefra. Hvad om vi først fik aktiveret den, der allerede findes? Læs mere

Jyllands-Posten anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og målrette annoncer. Når du fortsætter med at bruge websitet, accepterer du samtidig brugen af cookies. Læs mere om vores brug her